摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外大规模定制生产模式研究 | 第9-12页 |
1.2.1 国内大规模定制生产模式研究 | 第9-10页 |
1.2.2 国外大规模定制生产模式研究 | 第10-12页 |
2 相关理论论述 | 第12-25页 |
2.1 流程优化相关理论 | 第12-17页 |
2.1.1 流程相关理论 | 第12页 |
2.1.2 流程诊断相关理论 | 第12-14页 |
2.1.3 流程分析及优化工具 | 第14-17页 |
2.2 大规模定制生产理论 | 第17-23页 |
2.2.1 大规模定制生产的概念 | 第17-20页 |
2.2.2 大规模定制生产的原理 | 第20-23页 |
2.3 成本核算 | 第23-25页 |
3 SEAGULL公司现状分析 | 第25-30页 |
3.1 企业背景论述: | 第25-26页 |
3.2 企业组织架构 | 第26-27页 |
3.3 企业SWOT分析 | 第27-28页 |
3.3.1 优势 | 第27页 |
3.3.2 劣势 | 第27页 |
3.3.3 机会 | 第27-28页 |
3.3.4 威胁 | 第28页 |
3.4 客户个性化需求 | 第28-30页 |
3.4.1 功能模块 | 第28-29页 |
3.4.2 外观模块 | 第29-30页 |
4 SEAGULL公司生产流程诊断及优化方案 | 第30-37页 |
4.1 SEAGULL公司生产流程综合诊断及优化方法 | 第30-32页 |
4.1.1 SEAGULL公司生产流程综合诊断 | 第30-31页 |
4.1.2 SEAGULL公司生产流程优化方案 | 第31-32页 |
4.2 核心流程诊断及优化方案 | 第32-37页 |
4.2.1 SEAGULL公司核心流程诊断 | 第32-35页 |
4.2.2 SEAGULL公司核心流程优化方案 | 第35-37页 |
5 SEAGULL公司生产流程优化具体实施方案及效果检验 | 第37-45页 |
5.1 SEAGULL公司生产流程优化具体实施方案 | 第37-42页 |
5.1.1 整体生产流程实施方案 | 第37-39页 |
5.1.2 核心流程优化实施 | 第39-42页 |
5.2 SEAGULL公司生产流程优化具体实施效果检验 | 第42-45页 |
6 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |