地方科研机构并入高校后的绩效管理研究--基于云南省W学院的S研究院个案研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-23页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 一、地方科研机构改革的要求 | 第8-9页 |
| 二、地方高校转型发展的要求 | 第9-10页 |
| 三、五大发展理念的要求 | 第10页 |
| 第二节 研究综述 | 第10-18页 |
| 一、国外关于科研机构绩效管理的相关研究 | 第11-13页 |
| 二、国内关于科研机构绩效管理的相关研究 | 第13-18页 |
| 三、对国内外现有研究进行述评 | 第18页 |
| 第三节 研究内容及重点难点 | 第18-19页 |
| 一、研究内容 | 第18-19页 |
| 二、研究重点及难点 | 第19页 |
| 第四节 研究目的与意义 | 第19-21页 |
| 一、研究目的 | 第19-20页 |
| 二、研究意义 | 第20-21页 |
| 第五节 研究方法及创新之处 | 第21-23页 |
| 一、研究方法 | 第21页 |
| 二、创新之处 | 第21-22页 |
| 三、研究线路 | 第22-23页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第23-33页 |
| 第一节 核心概念分析 | 第23-28页 |
| 一、绩效管理的相关概念 | 第23-26页 |
| 二、科研机构的相关概念 | 第26-28页 |
| 第二节 理论基础 | 第28-33页 |
| 一、激励理论 | 第28-29页 |
| 二、绩效管理理论 | 第29-31页 |
| 三、利益相关者 | 第31-33页 |
| 第三章 S研究院绩效管理现状分析 | 第33-58页 |
| 第一节 S研究院简介及研究方向、目标 | 第33-34页 |
| 一、S研究院简介 | 第33-34页 |
| 二、S研究院的方向、职能及目标 | 第34页 |
| 第二节 S研究院人力资源现状 | 第34-38页 |
| 一、组织结构 | 第35页 |
| 二、人员概况 | 第35-38页 |
| 第三节 S研究院绩效管理现状 | 第38-49页 |
| 一、绩效管理机构 | 第38页 |
| 二、绩效考核 | 第38-42页 |
| 三、薪酬的管理办法 | 第42-49页 |
| 第四节 S研究院绩效管理存在的主要问题及原因分析 | 第49-58页 |
| 一、S研究院绩效管理存在主要问题的问卷调查 | 第49-53页 |
| 二、S研究院绩效管理存在主要问题的访谈调查 | 第53-55页 |
| 三、原因分析 | 第55-58页 |
| 第四章 优化S研究院绩效管理体系 | 第58-79页 |
| 第一节 优化绩效管理体系的思路、原则 | 第58-60页 |
| 一、思路 | 第58-59页 |
| 二、原则 | 第59-60页 |
| 第二节 绩效管理体系的优化 | 第60-76页 |
| 一、S研究院的SWOT分析 | 第60-66页 |
| 二、优化绩效计划 | 第66-67页 |
| 三、优化绩效实施 | 第67-68页 |
| 四、优化绩效考核 | 第68-73页 |
| 五、优化绩效反馈 | 第73-75页 |
| 六、优化绩效结果的应用 | 第75-76页 |
| 第三节 优化绩效管理的保障体系 | 第76-79页 |
| 一、构建绩效管理文化 | 第76页 |
| 二、完善培训体系 | 第76-77页 |
| 三、确保上下级沟通渠道的畅通 | 第77页 |
| 四、开辟多种科研成果转化的渠道 | 第77-78页 |
| 五、完善自主创收的管理制度 | 第78-79页 |
| 第五章 总结 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 附录A | 第84-87页 |
| 附录B | 第87-88页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
