首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--广播、电视事业论文--广播、电视工作理论论文--广播、电视工作自动化论文

我国网络电视台IP价值链运营探析--以芒果TV为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 国内相关研究概况第11-17页
    1.3 研究方法、目的以及创新点第17-19页
2 网络电视台的IP价值链第19-23页
    2.1 知识产权(IP)第19-20页
    2.2 网络电视台的IP价值链第20-23页
3 芒果TV IP价值链运营战略第23-28页
    3.1 推行内容制胜理念第23-25页
    3.2 实施生态运营模式第25-26页
    3.3 打造芒果TV价值品牌第26-28页
4 芒果TV IP价值链的运营第28-44页
    4.1 芒果TV IP价值链上游第28-33页
    4.2 芒果TV IP价值链中游第33-40页
    4.3 芒果TV IP价值链下游第40-44页
5 芒果TV IP价值链布局的启示与瓶颈第44-50页
    5.1 芒果TV IP价值链布局的启示第44-46页
    5.2 芒果TV IP价值链布局存在的问题第46-50页
6 网络电视台IP价值链优化路径第50-55页
    6.1 引进运营人才,转变固有思维第50-51页
    6.2 自制优质IP,UGC+PGC共发力第51-52页
    6.3 完善价值链结构,形成产业链闭环第52-55页
结语第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:论明代皇权的重构、困境与衰变
下一篇:从《新闻联播》“新春走基层”看新闻“三贴近”原则的体现