我国网络电视台IP价值链运营探析--以芒果TV为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内相关研究概况 | 第11-17页 |
| 1.3 研究方法、目的以及创新点 | 第17-19页 |
| 2 网络电视台的IP价值链 | 第19-23页 |
| 2.1 知识产权(IP) | 第19-20页 |
| 2.2 网络电视台的IP价值链 | 第20-23页 |
| 3 芒果TV IP价值链运营战略 | 第23-28页 |
| 3.1 推行内容制胜理念 | 第23-25页 |
| 3.2 实施生态运营模式 | 第25-26页 |
| 3.3 打造芒果TV价值品牌 | 第26-28页 |
| 4 芒果TV IP价值链的运营 | 第28-44页 |
| 4.1 芒果TV IP价值链上游 | 第28-33页 |
| 4.2 芒果TV IP价值链中游 | 第33-40页 |
| 4.3 芒果TV IP价值链下游 | 第40-44页 |
| 5 芒果TV IP价值链布局的启示与瓶颈 | 第44-50页 |
| 5.1 芒果TV IP价值链布局的启示 | 第44-46页 |
| 5.2 芒果TV IP价值链布局存在的问题 | 第46-50页 |
| 6 网络电视台IP价值链优化路径 | 第50-55页 |
| 6.1 引进运营人才,转变固有思维 | 第50-51页 |
| 6.2 自制优质IP,UGC+PGC共发力 | 第51-52页 |
| 6.3 完善价值链结构,形成产业链闭环 | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |