| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 理论基础与研究文献回顾 | 第14-30页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1.1 企业社会责任理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 企业社会绩效理论 | 第16-19页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 供应商管理理论 | 第20-23页 |
| 2.1.5 企业伦理理论 | 第23-25页 |
| 2.2 研究文献回顾 | 第25-30页 |
| 2.2.1 企业社会绩效的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.2.2 供应商管理的相关研究 | 第27-28页 |
| 2.2.3 企业伦理氛围的相关研究 | 第28-30页 |
| 第3章 供应商管理与企业社会绩效关系的理论分析 | 第30-34页 |
| 3.1 供应商管理和企业社会绩效的影响分析 | 第30-31页 |
| 3.2 企业伦理氛围的调节作用分析 | 第31-34页 |
| 第4章 研究设计 | 第34-38页 |
| 4.1 研究变量的界定 | 第34页 |
| 4.2 研究假设 | 第34-35页 |
| 4.3 测量工具 | 第35-38页 |
| 4.3.1 供应商管理量表 | 第35页 |
| 4.3.2 企业社会绩效量表 | 第35页 |
| 4.3.3 企业伦理氛围量表 | 第35-36页 |
| 4.3.4 人口变量统计量表 | 第36页 |
| 4.3.5 数据分析方法 | 第36-38页 |
| 第5章 实证研究与分析 | 第38-54页 |
| 5.1 研究样本分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 样本选取与数据采集 | 第38页 |
| 5.1.2 样本描述分析 | 第38-40页 |
| 5.2 数据可靠性分析 | 第40-45页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第40-42页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第42-45页 |
| 5.3 相关性分析 | 第45-48页 |
| 5.3.1 总体相关性分析 | 第46页 |
| 5.3.2 供应商管理与企业社会绩效各维度的相关性分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 供应商管理与企业伦理氛围的相关性分析 | 第47页 |
| 5.3.4 企业伦理氛围与企业社会绩效各纬度的相关性分析 | 第47-48页 |
| 5.3.5 相关性验证结果汇总 | 第48页 |
| 5.4 回归分析 | 第48-51页 |
| 5.4.1 供应商管理与企业社会绩效的回归分析 | 第48-50页 |
| 5.4.2 企业伦理氛围的调节效应 | 第50-51页 |
| 5.5 数据分析结果讨论 | 第51-54页 |
| 5.5.1 供应商管理与企业社会绩效的关系 | 第51-52页 |
| 5.5.2 企业伦理氛围对供应商管理与企业社会绩效的调节作用 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 对策建议 | 第54-56页 |
| 6.2.1 核心企业主导的企业社会责任 | 第54-55页 |
| 6.2.2 强化供应商的社会责任意识 | 第55页 |
| 6.2.3 制定对供应商社会责任的评审机制 | 第55页 |
| 6.2.4 给予供应商履行社会责任的空间 | 第55-56页 |
| 6.3 研究的局限性 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-66页 |
| 附录2 食品企业供应商管理对企业社会绩效的影响研究的调查问卷 | 第66-68页 |
