| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 关于市场营销相关研究 | 第12-15页 |
| 2.1.1 关于市场营销理论的发展演变 | 第12-14页 |
| 2.1.2 关于市场营销战略理论研究 | 第14-15页 |
| 2.2 关于体育市场营销的研究 | 第15-16页 |
| 2.3 关于体育场馆市场营销的研究 | 第16-18页 |
| 3 研究对象及方法 | 第18-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.2 对比分析法 | 第18页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第18页 |
| 3.2.4 访谈法 | 第18-19页 |
| 4 分析与讨论 | 第19-55页 |
| 4.1 相关概念界定及理论 | 第19-21页 |
| 4.1.1 大型体育场馆 | 第19页 |
| 4.1.2 营销策略 | 第19-20页 |
| 4.1.3 4ps营销策略 | 第20-21页 |
| 4.2 东莞篮球中心基本概况 | 第21-34页 |
| 4.2.1 场馆概况 | 第21-22页 |
| 4.2.2 场馆管理现状 | 第22-23页 |
| 4.2.3 场馆运营现状 | 第23-26页 |
| 4.2.4 场馆承办活动现状 | 第26-34页 |
| 4.3 东莞篮球中心的市场营销战略 | 第34-37页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第34页 |
| 4.3.2 目标市场选择 | 第34-36页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第36-37页 |
| 4.4 东莞篮球中心的营销策略分析 | 第37-50页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第38-41页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第41-45页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第46-50页 |
| 4.5 东莞篮球中心的营销策略存在的不足 | 第50-52页 |
| 4.5.1 产品线比较单一 | 第50页 |
| 4.5.2 场馆功能房及无形资产开发不够充分 | 第50-51页 |
| 4.5.3 营销渠道及手段较单一 | 第51页 |
| 4.5.4 场馆缺乏专业市场营销人才 | 第51-52页 |
| 4.6 东莞篮球中心的营销策略的改进建议 | 第52-55页 |
| 4.6.1 整合企业资源，拓宽场馆产品线 | 第52-53页 |
| 4.6.2 加强场馆功能房及无形资产开发力度 | 第53页 |
| 4.6.3 积极开拓市场，采取多元化的市场营销策略 | 第53-54页 |
| 4.6.4 完善体育场馆组织架构和专业场馆营销人才 | 第54-55页 |
| 5 结论与建议 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 建议 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 专家访谈名单 | 第60-61页 |
| 附录B 东莞篮球中心工作人员访谈提纲 | 第61-62页 |
| 附录C 体育场馆及营销管理专家访谈提纲 | 第62-63页 |
| 个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |