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设计项目管理在文创产品设计中的执行应用--以“苏式生活”文创产品设计为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-10页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究内容及方法第9-10页
第2章 文创产品发展现状及其问题研究第10-15页
    2.1 文创产品的内容第10页
    2.2 文创产品的特性第10-11页
    2.3 我国文创产品发展的现状第11-12页
    2.4 我国文创产品发展过程中存在的不足第12-15页
        2.4.1 创意产品内涵模糊第13页
        2.4.2 创意产品品质不高第13-14页
        2.4.3 创意产品难以实现第14-15页
第3章 设计项目管理在文创产品设计中的推动作用第15-19页
    3.1 有利于促进建立强有力的团队第15-16页
    3.2 有利于正确制定设计目标第16-17页
    3.3 有利于有效控制和调整项目设计过程第17页
    3.4 有利于提高项目工作效率第17-18页
    3.5 有利于实现产品到商品的转化第18-19页
第4章 设计项目管理在文创产品设计中的执行内容及模式第19-29页
    4.1 准备阶段第19-23页
        4.1.1 项目规划第19-22页
        4.1.2 设计团队第22-23页
    4.2 项目阶段第23-25页
        4.2.1 设计过程的阶段管理第23-24页
        4.2.2 设计过程的质量管理第24页
        4.2.3 设计过程的成本管理第24-25页
    4.3 评估阶段第25-27页
        4.3.1 设计的前期评估第25-26页
        4.3.2 设计的中期评估第26页
        4.3.3 设计的后期评估第26-27页
    4.4 专利的授权和保护第27-29页
        4.4.1 专利的种类第27-28页
        4.4.2 专利的申请第28页
        4.4.3 专利的保护第28-29页
第5章 “苏式生活”文创产品设计实践的管理第29-38页
    5.1 “苏式生活”文创产品设计的背景第29页
    5.2 “苏式生活”文创产品设计的内容第29页
    5.3 “苏式生活”文创产品设计实践的管理第29-38页
        5.3.1 准备阶段第29-31页
        5.3.2 项目阶段第31-37页
        5.3.3 评估阶段第37-38页
第6章 总结与展望第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
附录第42页

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