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邯郸市统计局公务员绩效考核体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 研究方法第8-9页
    1.3 研究内容与技术路线图第9-11页
第2章 绩效考核理论综述第11-15页
    2.1 绩效考核体系相关理论第11-13页
        2.1.1 绩效与组织绩效第11页
        2.1.2 绩效管理与绩效考核第11页
        2.1.3 公务员绩效考核第11-13页
    2.2 国内外研究现状第13-14页
        2.2.1 国外研究现状第13页
        2.2.2 国内研究现状第13-14页
    2.3 小结第14-15页
第3章 邯郸市统计局公务员绩效考核现状分析第15-23页
    3.1 邯郸市统计局的基本概况第15-16页
        3.1.1 邯郸市统计局概况第15页
        3.1.2 邯郸市统计局职责第15-16页
    3.2 邯郸市统计局绩效考核体系现状分析第16-22页
        3.2.1 邯郸市统计局绩效考核体系建设现状第16-17页
        3.2.2 邯郸市统计局绩效考核体系运行现状第17-22页
    3.3 小结第22-23页
第4章 邯郸市统计局公务员绩效考核体系构建第23-38页
    4.1 邯郸市统计局公务员绩效考核体系构建的前期准备工作第23-25页
        4.1.1 确定指标体系设计思路第23-24页
        4.1.2 确定指标体系设计依据第24页
        4.1.3 确定指标体系设计原则第24-25页
    4.2 构建邯郸市统计局公务员绩效考核指标体系及运行体系第25-37页
        4.2.1 绩效考核指标体系设计第25-33页
        4.2.2 绩效考核运行体系设计第33-37页
    4.3 小结第37-38页
第5章 考核结果应用与考核体系运行的保障措施第38-47页
    5.1 考核结果的应用第38-44页
        5.1.1 考核结果作为竞争上岗和职务调整的依据第38页
        5.1.2 绩效计算与绩效工资第38-44页
    5.2 完善邯郸市统计局公务员绩效考核体系运行的保障措施第44-46页
        5.2.1 坚持绩效考核沟通制度第45页
        5.2.2 坚持绩效考核培训制度第45-46页
        5.2.3 坚持绩效考核公示制度第46页
    5.3 小结第46-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
作者简介第54-55页

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