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ZYJC公司内燃机车项目外购件质量管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-13页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究目标、思路与内容第12-13页
        1.3.1 目标第12页
        1.3.2 思路与内容第12-13页
第2章 公司外购件质量控制现状第13-26页
    2.1 供应商管理体系情况第13-15页
        2.1.1 供应商管理内容第13页
        2.1.2 供应商管理组织情况第13-14页
        2.1.3 供应商管理总体情况第14-15页
    2.2 外购件采购控制情况第15-18页
        2.2.1 采购总体情况及要求第15-16页
        2.2.2 采购任务量及采购方式第16-17页
        2.2.3 采购控制的原则第17-18页
    2.3 外购产品入厂检查情况第18-20页
        2.3.1 入厂检验工作流程第18-19页
        2.3.2 工作内容和要求第19-20页
    2.4 外购件储存情况第20-22页
        2.4.1 外购件储存流程第20页
        2.4.2 外购件接收要求第20-21页
        2.4.3 仓储设施的基本配置要求第21-22页
    2.5 供应商产品质量控制情况第22-26页
        2.5.1 供应商质量基本情况调查第22页
        2.5.2 供应商质量综合能力评估第22-23页
        2.5.3 供应商样件试制质量确认第23页
        2.5.4 供应商产品首件鉴定第23页
        2.5.5 供应商重大质量问题处置第23-26页
第3章 公司外购件质量控制存在的问题第26-33页
    3.1 外购件质量控制策划问题第26-27页
    3.2 外购件质量数据问题第27-28页
        3.2.1 数据收集不清晰第28页
        3.2.2 产生判断错误第28页
        3.2.3 质量要素抽取不全第28页
    3.3 供应商体系管控问题第28-31页
        3.3.1 新产品事前质量管理不系统第29页
        3.3.2 对供应商生产过程质量管理不全面第29-30页
        3.3.3 质量检查不细致第30页
        3.3.4 对供应商关键岗位人员素质要求跟踪度不够第30-31页
    3.4. 库存管理第31-33页
        3.4.1 入库检验环节还需再改进第31页
        3.4.2 外购物资超期管理不到位第31-33页
第4章 公司外购件质量控制策略第33-57页
    4.1 供应商质量控制坚持五项基本原则第33-34页
    4.2 实施机车外购件质量控制项目管理第34-36页
        4.2.1 成立项目组第34页
        4.2.2 管理职责第34-35页
        4.2.3 质量技术管理第35-36页
    4.3 供应商开发和选择评价策略第36-43页
        4.3.1 供应商开发、选择的原则和重点第36-37页
        4.3.2 供应商推荐、开发、审批流程第37-43页
    4.4 供应商质量培育策略第43-44页
        4.4.1 培育的目标及对象第43页
        4.4.2 开展培育策划第43页
        4.4.3 明确培育重心第43-44页
        4.4.4 培育效果评价第44页
    4.5 关键重要件质量控制手段策略第44-53页
        4.5.1 确定质量控制的产品及方式第44-46页
        4.5.2 供应商监造管理第46-49页
        4.5.3 供应商产品首件鉴定管理第49-52页
        4.5.4 供应商产品首件确认管理第52-53页
    4.6 外购件的贮存管理策略第53-57页
        4.6.1 外购件贮存周期要求第53-54页
        4.6.2 外购件到达贮存周期的处理第54-55页
        4.6.3 外购件到期处理流程第55-57页
第5章 外购件质量控制实际案例应用第57-71页
    5.1 天勤公司产品质量问题案例第57-59页
    5.2 天勤公司质量体系审核第59-67页
        5.2.1 审核评价总体情况第60-61页
        5.2.2 天勤公司企业及供货概况第61页
        5.2.3 天勤公司质量保证能力审核第61-67页
    5.3 天勤公司产品监造评审第67-71页
        5.3.1 关键产品监造情况第67-69页
        5.3.2 天勤公司质量整改工作第69-71页
第6章 针对公司外购件质量控制策略的建议第71-74页
    6.1 遵循“PDCA”原则第71-72页
    6.2 进行数据收集第72页
    6.3 加强质量成本控制第72-73页
    6.4 实施质量教育第73-74页
结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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