| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第9-11页 |
| 1.3 论文思路 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12页 |
| 1.5 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 内部控制理论的综述 | 第13-20页 |
| 2.1 内部控制的基本概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 内部控制 | 第13-15页 |
| 2.1.2 内部控制评价 | 第15-16页 |
| 2.2 内部控制的研究进展 | 第16-17页 |
| 2.3 高校内部控制的研究与应用 | 第17-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 J高校的监控管理系统的项目介绍 | 第20-25页 |
| 3.1 J高校的监控管理系统的项目的背景 | 第20页 |
| 3.2 J高校治安监控管理系统的需求 | 第20-22页 |
| 3.3 J高校治安监控管理系统的技术方案 | 第22页 |
| 3.4 J高校治安监控管理系统项目实施 | 第22-25页 |
| 第四章 J高校招标采购的内部控制管理与评价 | 第25-55页 |
| 4.1 J高校招标采购内部控制的必要性 | 第25-26页 |
| 4.2 高校招标采购内部控制与评价的依据 | 第26页 |
| 4.3 高校招标采购内部控制的评价体系的构建 | 第26-32页 |
| 4.3.1 高校招标采购内部控制的要素分析 | 第26-30页 |
| 4.3.2 高校招标采购内部控制的评价体系的构建 | 第30-31页 |
| 4.3.3 内部控制评价等级 | 第31-32页 |
| 4.3.4 高校招标采购的内部控制评估 | 第32页 |
| 4.4 J高校监控管理系统招标的内部控制管理 | 第32-41页 |
| 4.4.1 J高校招标采购内部控制基本情况 | 第32-34页 |
| 4.4.2 J高校监控管理系统项目的招标内部控制 | 第34-41页 |
| 4.5 J高校监控管理系统的招标内部控制评价 | 第41-53页 |
| 4.5.1 J高校监控管理系统的招标管理模糊评价 | 第41-43页 |
| 4.5.2 招标采购内部控制的模糊评价计算 | 第43-47页 |
| 4.5.3 J高校监控管理系统的招标风险评估 | 第47-53页 |
| 4.6 J高校监控管理系统的招标采购的综合评价结果分析 | 第53-54页 |
| 4.6.1 招标管理的内部控制评价 | 第53页 |
| 4.6.2 中标单位的评价 | 第53-54页 |
| 4.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 J高校构建招标内部控制的改进意见 | 第55-59页 |
| 5.1 不断加强招标采购的体制建设 | 第55-57页 |
| 5.1.1 加强电子化采购招标建设 | 第55-56页 |
| 5.1.2 建立诚信评价的机制 | 第56-57页 |
| 5.2 加强风险识别与控制的手段 | 第57-58页 |
| 5.2.1 加强风险评估与执行 | 第57页 |
| 5.2.2 强化预算与执行控制力度 | 第57-58页 |
| 5.3 建立监督与评价的内部机制 | 第58页 |
| 5.3.1 发挥监督部门的功能 | 第58页 |
| 5.3.2 加强内部控制的评价执行 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 总结 | 第59页 |
| 6.2 不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录1 J高校招标采购的内部控制评估问卷调查表 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |