| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题背景、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文选题背景 | 第8页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关领域研究状况 | 第9-11页 |
| ·国内外人力资源管理发展历程 | 第9-10页 |
| ·国内外相关领域人力资源管理研究综述 | 第10-11页 |
| ·论文的研究主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的主要研究方法和分析工具 | 第12-14页 |
| ·论文主要研究方法 | 第12页 |
| ·论文主要分析工具 | 第12-14页 |
| 第2章 论文的理论基础 | 第14-20页 |
| ·人力资源规划相关理论 | 第14-16页 |
| ·人力资源规划产生与发展、含义和内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划的目的和作用 | 第15-16页 |
| ·人力资源战略规划的主要程序 | 第16页 |
| ·人力资源战略与企业战略的整合 | 第16-17页 |
| ·人力资源战略与企业战略的关系 | 第16-17页 |
| ·基于企业战略的人力资源战略规划 | 第17页 |
| ·人力资源需求与供给预测方法 | 第17-20页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第18-19页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第19-20页 |
| 第3章 江西XH发行集团环境分析及人力资源现状分析 | 第20-42页 |
| ·江西XH发行集团简介 | 第20页 |
| ·江西XH发行集团外部环境分析 | 第20-27页 |
| ·政治法律环境 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会与文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·江西XH发行集团行业竞争状况分析 | 第25-27页 |
| ·江西XH发行集团内部环境因素分析 | 第27-29页 |
| ·企业资本实力与经营状况 | 第27-29页 |
| ·企业文化 | 第29页 |
| ·江西XH发行集团人力资源管理现状分析 | 第29-40页 |
| ·组织结构 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理的设置与人员组成 | 第31页 |
| ·员工构成与素质现现状 | 第31-39页 |
| ·人才甄选与培训现状 | 第39页 |
| ·薪酬福利与绩效考核现状 | 第39-40页 |
| ·江西XH发行集团人力资源管理存在的主要问题 | 第40-42页 |
| 第4章 江西XH发行集团人力资源战略规划制定 | 第42-57页 |
| ·江西XH发行集团发展战略目标与人力资源SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·集团发展战略目标 | 第42页 |
| ·集团发展战略目标分析 | 第42页 |
| ·集团人力资源SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·江西XH发行集团人力资源战略规划制定 | 第44-46页 |
| ·集团人力资源战略规划指导思想 | 第44-45页 |
| ·集团人力资源战略规划的原则 | 第45页 |
| ·集团人力资源战略规划内容 | 第45-46页 |
| ·江西XH发行集团人力资源战略规划方案 | 第46-57页 |
| ·未来人力资源部的定位与职能定义 | 第46-47页 |
| ·集团人力资源需求及供给分析 | 第47-50页 |
| ·教育培训计划 | 第50-52页 |
| ·薪酬福利计划 | 第52-54页 |
| ·绩效管理计划 | 第54-55页 |
| ·人才招聘与选拔计划 | 第55-57页 |
| 第5章 江西XH发行集团人力资源战略规划的实施 | 第57-61页 |
| ·成立人力资源战略规划实施项目小组 | 第57页 |
| ·人力资源战略规划的实施保障 | 第57-59页 |
| ·人力资源战略规划的实施步骤 | 第59-61页 |
| 第6章 论文结论与展望 | 第61-63页 |
| ·论文结论 | 第61页 |
| ·前景分析与展望 | 第61-63页 |
| ·前景分析 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |