| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 关键概念界 | 第12-13页 |
| 1.5.1 价值链 | 第12-13页 |
| 1.5.2 QHSE管理体系 | 第13页 |
| 1.5.3 内部控制 | 第13页 |
| 1.6 拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.7 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献回顾 | 第15-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 价值链内部控制的理论研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 价值链内部控制的应用研究综述 | 第18-19页 |
| 2.3 研究现状述评 | 第19-20页 |
| 3 基于价值链的QHSE内部控制的相关理论基础 | 第20-25页 |
| 3.1 价值链理论 | 第20-21页 |
| 3.2 内部控制理论 | 第21-23页 |
| 3.3 QHSE理论 | 第23-25页 |
| 4 价值链与企业内部控制的关系 | 第25-26页 |
| 4.1 内部价值链风险是企业内部控制的重要对象 | 第25页 |
| 4.2 内部控制对风险的有效管控为价值链形成提供支持 | 第25-26页 |
| 5 基于价值链的QHSE内部控制案例研究 | 第26-41页 |
| 5.1 案例背景 | 第26-30页 |
| 5.1.1 YR食品企业背景介绍 | 第26页 |
| 5.1.2 YR食品企业内部控制的现状 | 第26-28页 |
| 5.1.3 YR食品企业引入价值链理论和QHSE管理系统的必要性 | 第28-30页 |
| 5.2 案例运用 | 第30-41页 |
| 5.2.1 基于价值链的YR食品企业QHSE内部控制诊断 | 第30-35页 |
| 5.2.2 基于价值链的YR食品企业QHSE内部控制优化 | 第35-41页 |
| 6 研究结论与建议 | 第41-42页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第41页 |
| 6.2 建议和展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第47页 |
