销售分公司财务控制优化研究--以康佳集团福州分公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第7页 |
| (三) 研究思路 | 第7-8页 |
| (四) 研究方法 | 第8-10页 |
| 二、财务控制理论研究 | 第10-18页 |
| (一) 财务控制理论的发展历程 | 第10-11页 |
| (二) 财务控制的本质和定义 | 第11-13页 |
| (三) 财务控制的分类 | 第13-14页 |
| (四) 财务控制的方式 | 第14-18页 |
| 三、康佳集团福州分公司财务控制现状分析 | 第18-27页 |
| (一) 康佳集团福州分公司基本情况及行业分析 | 第18-22页 |
| (二) 康佳集团福州分公司财务控制的当前现状 | 第22-27页 |
| 四、康佳集团福州分公司财务控制问题及成因 | 第27-33页 |
| (一) 康佳集团福州分公司财务控制存在的问题 | 第27-31页 |
| (二) 康佳集团福州分公司财务控制存在问题的成因 | 第31-33页 |
| 五、康佳集团福州分公司财务控制优化 | 第33-46页 |
| (一) 明确福州分公司财务控制总体目标 | 第33-34页 |
| (二) 福州分公司财务控制优化原则 | 第34-36页 |
| (三) 福州分公司财务控制环境保障 | 第36-37页 |
| (四) 福州分公司财务控制优化措施 | 第37-46页 |
| 六、结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49页 |
