摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及创新 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究创新 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究内容、思路及方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容、思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 相关理论概述 | 第16-20页 |
2.1 施工项目成本 | 第16-17页 |
2.1.1 施工项目成本定义 | 第16页 |
2.1.2 施工项目成本构成 | 第16-17页 |
2.2 施工项目成本控制要素 | 第17-19页 |
2.2.1 施工项目成本控制定义 | 第17页 |
2.2.2 施工项目成本控制特点 | 第17-18页 |
2.2.3 施工项目成本控制依据 | 第18-19页 |
2.3 项目施工成本控制方法 | 第19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 湖南SD工程公司项目成本控制的问题及根源分析 | 第20-28页 |
3.1 湖南SD八局工程公司概况 | 第20-23页 |
3.1.1 公司概况 | 第20-21页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第21页 |
3.1.3 公司建设项目简介 | 第21-22页 |
3.1.4 公司项目分布及布局 | 第22-23页 |
3.2 湖南SD八局工程公司工程项目成本控制问题 | 第23-26页 |
3.2.1 在组织方面存在的问题 | 第24-25页 |
3.2.2 在技术方面存在的问题 | 第25页 |
3.2.3 在经济方面存在的问题 | 第25-26页 |
3.3 湖南SD八局工程公司工程项目成本控制问题根源分析 | 第26-27页 |
3.3.1 成本管理及控制意识薄弱 | 第26-27页 |
3.3.2 成本控制与方法存在的问题 | 第27页 |
3.4 本章小结 | 第27-28页 |
第四章 湖南SD工程公司项目成本控制优化的必要性及原则 | 第28-33页 |
4.1 湖南SD八局工程公司项目成本控制必要性分析 | 第28-29页 |
4.1.1 有利于强化公司市场竞争力 | 第28-29页 |
4.1.2 有利于迎接国际化公司挑战 | 第29页 |
4.1.3 有利于成本管理信息化挑战 | 第29页 |
4.2 湖南SD八局工程公司项目成本控制原则 | 第29-32页 |
4.2.1 全面原则 | 第30页 |
4.2.2 灵活性原则 | 第30-31页 |
4.2.3 成本效益原则 | 第31页 |
4.2.4 系统原则 | 第31-32页 |
4.2.5 信息化原则 | 第32页 |
4.3 本章小结 | 第32-33页 |
第五章 湖南SD八局工程公司项目成本控制优化对策 | 第33-56页 |
5.1 完善组织措施推动成本控制 | 第33-39页 |
5.1.1 建立健全项目成本责任机制 | 第34-35页 |
5.1.2 融合组织设计与预算定额度 | 第35-37页 |
5.1.3 树立新型成本管理控制意识 | 第37-38页 |
5.1.4 提高施工人员的整体素质 | 第38页 |
5.1.5 建立责任体系、进行考核兑现的案例 | 第38-39页 |
5.2 弥补技术措施完善控制项目成本 | 第39-51页 |
5.2.1 完善精细化控制体系 | 第40-43页 |
5.2.2 完善项目施工进度法 | 第43-46页 |
5.2.3 其他项目技术方案优化 | 第46-47页 |
5.2.4 实施方案经济论证、实现技术创效的案例 | 第47-51页 |
5.3 采取经济措施控制项目成本 | 第51-55页 |
5.3.1 施工材料成本控制 | 第51-53页 |
5.3.2 人力资本成本控制 | 第53页 |
5.3.3 机械损耗成本控制 | 第53-54页 |
5.3.4 其他损耗成本控制 | 第54-55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第61页 |