深圳T公司PLM系统的规划研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
1.1 研究背景 | 第6-9页 |
1.1.1 中国制造2025介绍 | 第6页 |
1.1.2 产品生命周期管理(PLM)系统介绍 | 第6-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究内容与论文结构 | 第9-11页 |
2 研究理论及方法 | 第11-15页 |
2.1 IT系统的投资价值评估理论 | 第11-12页 |
2.2 项目管理理论 | 第12-15页 |
3 T公司产品研发现状分析 | 第15-26页 |
3.1 T公司简介 | 第15-16页 |
3.2 T公司竞争环境分析 | 第16-21页 |
3.2.1 T公司行业背景介绍 | 第16-17页 |
3.2.2 T公司竞争环境分析 | 第17-21页 |
3.3 T公司产品研发概况 | 第21-22页 |
3.4 T公司产品研发管理存在的问题 | 第22-26页 |
3.4.1 产品开发协同管理问题 | 第22-23页 |
3.4.2 产品数据管理及应用问题 | 第23-26页 |
4 T公司PLM系统实施规划分析 | 第26-48页 |
4.1 系统实施的必要性和可行性分析 | 第26-27页 |
4.2 T公司PLM系统总体需求 | 第27-28页 |
4.3 T公司PLM系统选型分析 | 第28-29页 |
4.4 T公司PLM系统整体框架 | 第29-32页 |
4.5 T公司关键业务解决方案 | 第32-46页 |
4.5.1 文档管理解决方案 | 第32-35页 |
4.5.2 产品BOM管理解决方案 | 第35-38页 |
4.5.3 项目管理解决方案 | 第38-43页 |
4.5.4 工艺管理解决方案 | 第43-46页 |
4.6 软硬件配置要求 | 第46-48页 |
5 T公司PLM系统实施及保障 | 第48-55页 |
5.1 PLM系统项目实施规划 | 第48-51页 |
5.1.1 项目组织 | 第48-49页 |
5.1.2 实施过程 | 第49-51页 |
5.2 PLM系统实施的过程控制 | 第51-53页 |
5.3 项目实施的培训计划 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-60页 |