| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第14页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第14-16页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 EPC总承包模式文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2 BIM概述与应用发展现状 | 第18-21页 |
| 2.2.1 BIM概述及其应用 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国家政策及地方标准 | 第19-20页 |
| 2.2.3 BIM发展问题 | 第20-21页 |
| 2.3 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.3.1 信息不对称理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 技术采纳理论 | 第22-23页 |
| 2.4 借鉴与思考 | 第23-25页 |
| 3 EPC管理现状及BIM技术采纳调查分析 | 第25-54页 |
| 3.1 EPC管理现状调查分析 | 第25-33页 |
| 3.1.1 访谈调查的设计 | 第26页 |
| 3.1.2 访谈调查的归纳 | 第26-32页 |
| 3.1.3 访谈调查结果总结 | 第32-33页 |
| 3.2 BIM技术采纳模型构建与问卷设计调查 | 第33-50页 |
| 3.2.1 模型构建 | 第34-36页 |
| 3.2.2 问卷设计 | 第36-39页 |
| 3.2.3 基于模型的结果分析 | 第39-50页 |
| 3.3 基于BIM技术采纳模型结果的对策建议 | 第50-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 4 基于BIM技术的EPC项目管理改进方案 | 第54-70页 |
| 4.1 EPC项目管理组织架构 | 第54-58页 |
| 4.1.1 组织架构设计 | 第54-55页 |
| 4.1.2 组织权限划分 | 第55-57页 |
| 4.1.3 组织职责制定 | 第57-58页 |
| 4.2 EPC项目管理流程架构 | 第58-66页 |
| 4.2.1 基于BIM模型的多专业协同设计优化与深化 | 第59-61页 |
| 4.2.2 基于BIM模型和平台的施工协同管理 | 第61-66页 |
| 4.3 实施保障体系架构 | 第66-69页 |
| 4.3.1 软硬件环境保障 | 第66-67页 |
| 4.3.2 制度保障措施 | 第67-68页 |
| 4.3.3 程序保障措施 | 第68-69页 |
| 4.4 本章小结 | 第69-70页 |
| 5 案例研究 | 第70-84页 |
| 5.1 项目概况 | 第70-71页 |
| 5.2 基于BIM技术的EPC总承包项目管理实践 | 第71-81页 |
| 5.2.1 项目管理组织架构 | 第71-72页 |
| 5.2.2 项目管理流程及内容 | 第72-79页 |
| 5.2.3 实施保障措施 | 第79-81页 |
| 5.3 项目管理效果评价 | 第81-83页 |
| 5.3.1 效益分析 | 第81-83页 |
| 5.3.2 问题分析 | 第83页 |
| 5.4 本章小结 | 第83-84页 |
| 6 结论与展望 | 第84-87页 |
| 6.1 结论 | 第84页 |
| 6.2 展望 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-92页 |
| 个人简历 | 第92-93页 |
| 附录 | 第93-96页 |