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企业持续经营风险分析与对策研究--以A公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的、内容及框架第10-12页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
        1.2.3 研究框架第11-12页
    1.3 文献综述第12-19页
        1.3.1 持续经营风险定义综述第12页
        1.3.2 持续经营风险动因理论综述第12-14页
        1.3.3 持续经营风险处理策略相关理论综述第14-19页
2 持续经营风险相关理论基础第19-21页
    2.1 三因素模型第19页
    2.2 企业持续经营状态矩阵第19-21页
3 企业持续经营风险应对方案第21-27页
    3.1 持续经营风险应对原则第21页
        3.1.1 时间第一原则第21页
        3.1.2 协作原则第21页
        3.1.3 沟通原则第21页
    3.2 持续经营风险解决措施第21-27页
        3.2.1 持续经营风险初期的应对措施第22-24页
        3.2.2 持续经营风险恶化期的应对措施第24-27页
4 汽车销售行业的持续经营风险分析及应对第27-33页
    4.1 汽车经销商陷入困境的影响因素分析第27-28页
        4.1.1 体制因素造就库存积压第27-28页
        4.1.2 宏观经济形势不容乐观第28页
        4.1.3 厂商网络拓展过快第28页
    4.2 在生存压力的迫使下,如何度过危机第28-33页
        4.2.1 压缩资本支出第28页
        4.2.2 加强库存管理第28-29页
        4.2.3 生产厂商和经销商互相密切配合第29-30页
        4.2.4 汽车金融公司和经销商密切结合第30-31页
        4.2.5 加大力度持续拓展后市场第31-33页
5 基于三因素模型的A公司持续经营风险分析第33-47页
    5.1 A公司背景介绍第33-34页
        5.1.1 公司渊源第33页
        5.1.2 组织结构第33页
        5.1.3 A公司盈利模式第33-34页
    5.2 A公司财务质地问题分析第34-43页
        5.2.1 营运资金管理薄弱造成企业资金流失第34-38页
        5.2.2 成本费用过高第38-40页
        5.2.3 债务负担重第40-43页
    5.3 各分子公司亏损严重盈利能力差第43-45页
        5.3.1 经营质量恶化的内部影响因素分析第43-44页
        5.3.2 经营质量恶化的外部影响因素分析第44-45页
    5.4 A公司治理相对欠缺导致部分客户流失第45页
        5.4.1 公司人员频繁变动第45页
        5.4.2 缺乏科学的绩效考核机制第45页
    5.5 总结第45-47页
6 持续经营模式下A公司问题解决对策及方案实施第47-67页
    6.1 盘活资产存量对策第47-49页
        6.1.1 灵活策略加速存货周转第47-48页
        6.1.2 加大逾期应收账款的回收力度第48-49页
    6.2 解决企业债务问题的对策第49-51页
        6.2.1 解决A公司与商业信用有关的负债的对策第49页
        6.2.2 解决A公司与应交应付款项相关负债的对策第49-50页
        6.2.3 解决A公司与借款有关负债的对策第50-51页
    6.3 拆迁压力下保品牌的对策第51-52页
        6.3.1 寻找合作经销商第51页
        6.3.2 部分维修、精品装饰业务外包第51-52页
    6.4 发展A公司后市场业务的对策第52-53页
        6.4.1 发展延保业务第52页
        6.4.2 发展二手车销售业务第52页
        6.4.3 控制维修保养服务的流失率第52-53页
    6.5 改变商业模式——线上线下融合经营第53页
    6.6 留住客户第53-57页
        6.6.1 建立科学的绩效考核机制第53-55页
        6.6.2 别让“不正当”收费送走客户第55页
        6.6.3 别“冷落”忠诚客户第55-56页
        6.6.4 停车会员式第56-57页
    6.7 生存模式下解决A公司问题的方案实施第57-67页
        6.7.1 持续经营下的资金缺口测算第57-59页
        6.7.2 压缩资本支出第59-63页
        6.7.3 拓宽融资渠道,充足现金流第63-67页
7 结论与展望第67-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第75页

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