| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 论文的研究内容、方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 论文可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 旅游景区的定义与内涵 | 第16页 |
| 2.2 旅游景区开发的概念与内涵 | 第16页 |
| 2.3 旅游景区开发的内容 | 第16-17页 |
| 2.4 旅游景区开发的原则 | 第17页 |
| 2.5 国内外景区代表性开发模式的比较 | 第17-28页 |
| 2.5.1 景区开发模式的概念 | 第18页 |
| 2.5.2 自主开发模式 | 第18页 |
| 2.5.3 整体租赁模式 | 第18-20页 |
| 2.5.4 股份制企业经营模式 | 第20-21页 |
| 2.5.5 上市公司经营模式 | 第21-23页 |
| 2.5.6 网络复合治理模式 | 第23-24页 |
| 2.5.7 美国国家公园 | 第24-28页 |
| 第三章 昭通大山包风景区项目概述与运作现状 | 第28-42页 |
| 3.1 昭通大山包风景区概述 | 第28-29页 |
| 3.2 昭通大山包风景区资源特点 | 第29页 |
| 3.2.1 昭通大山包风景区具有生物多样性和景观多样化 | 第29页 |
| 3.2.2 昭通大山包风景区具备独特的亚高山沼泽湿地景观 | 第29页 |
| 3.3 昭通大山包风景区项目运作现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 昭通大山包风景区开发项目概况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 旅游基础设施 | 第30-31页 |
| 3.3.3 景区内部管理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 景区周边环境 | 第32-33页 |
| 3.4 昭通大山包风景区的SWOT分析 | 第33-40页 |
| 3.4.1 内部优势S(Strengths) | 第33-34页 |
| 3.4.2 内部劣势W (Weaknesses) | 第34-36页 |
| 3.4.3 外部机遇O(Opportunities) | 第36-39页 |
| 3.4.4 外部威胁T(Threats) | 第39-40页 |
| 3.4.5 SWOT综合评价 | 第40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 昭通大山包风景区项目开发模式的构建 | 第42-52页 |
| 4.1 景区的定位 | 第42页 |
| 4.2 昭通大山包风景区项目开发模式的分析与选择 | 第42-48页 |
| 4.2.1 昭通大山包风景区以往开发模式 | 第42-43页 |
| 4.2.2 旧开发模式存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.2.3 昭通大山包风景区对国内外代表性开发模式的借鉴 | 第44-45页 |
| 4.2.4 开发模式的选择 | 第45-47页 |
| 4.2.5 新开发模式较以往开发模式的优点 | 第47页 |
| 4.2.6 新开发模式的可行性 | 第47-48页 |
| 4.3 新开发模式存在的风险与解决方法 | 第48-49页 |
| 4.3.1 企业参与经营存在道德风险 | 第48页 |
| 4.3.2 企业参与经营存在转卖、退出景区经营风险 | 第48-49页 |
| 4.3.3 企业参与建设、经营存在国有资产流失的风险 | 第49页 |
| 4.3.4 合作机制不健全带来的风险 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-52页 |
| 第五章 昭通大山包风景区项目开发的对策与建议 | 第52-56页 |
| 5.1 工作重点 | 第52-53页 |
| 5.2 对策与建议 | 第53-56页 |
| 5.2.1 在开发模式方面 | 第53页 |
| 5.2.2 在开发建设方面 | 第53-55页 |
| 5.2.3 在资源、环境保护方面 | 第55页 |
| 5.2.4 在资金方面 | 第55页 |
| 5.2.5 在市场推广方面 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
