美的冰箱事业部PLM项目研究
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-14页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| (二) 相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1. 国内PLM市场状况 | 第12页 |
| 2. 国内外研究现状 | 第12页 |
| (三) 本文研究的内容 | 第12-14页 |
| 二、PLM概念及理论基础 | 第14-21页 |
| (一) PLM概念 | 第14-17页 |
| (二) PLM对企业的意义 | 第17-19页 |
| (三) PLM系统架构 | 第19-21页 |
| 三、项目管理与PLM项目 | 第21-39页 |
| (一) 项目管理 | 第21-24页 |
| 1. 项目管理理论 | 第21-22页 |
| 2. PLM项目特点 | 第22-24页 |
| (二) PLM项目 | 第24-39页 |
| 1. PLM系统选型 | 第24-28页 |
| 2. PLM系统方法 | 第28-30页 |
| 3. PLM系统集成 | 第30-32页 |
| 4. PLM应用测评 | 第32-39页 |
| 四、PLM在美的集团冰箱事业部的应用案例 | 第39-50页 |
| (一) 美的集团冰箱事业部背景 | 第39-40页 |
| (二) 项目简介 | 第40-45页 |
| 1. 项目的组织机构 | 第41页 |
| 2. 项目的范围管理 | 第41-43页 |
| 3. 项目的进度管理 | 第43-44页 |
| 4. 项目的质量管理 | 第44-45页 |
| (三) 本案例存在问题及解决方法 | 第45-50页 |
| 1. 缺乏全面统筹 | 第45-46页 |
| 2. 对PLM期望值无限高 | 第46-47页 |
| 3. 频繁需求变更 | 第47-49页 |
| 4. 忽视数据整理 | 第49-50页 |
| 五、总结及展望 | 第50-54页 |
| (一) 总结结论 | 第50-52页 |
| 1. 抓住PLM项目目标——“面向业务目标” | 第50-51页 |
| 2. 业务流程优先——“面向业务过程” | 第51页 |
| 3. 数据决定PLM项目成败——“面向业务数据” | 第51-52页 |
| (二) 后续研究的展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
