| 内容摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 引言 | 第14-25页 |
| 一、本文研究的目的及意义 | 第14-15页 |
| 二、本选题研究现状阐述与评判 | 第15-21页 |
| 三、本文所使用的主要研究方法 | 第21-22页 |
| 四、本文可能的创新之处 | 第22-25页 |
| 第一章 家族企业公司化治理概述 | 第25-54页 |
| 第一节 家族、家族企业与家族公司的范畴界定 | 第25-30页 |
| 一、家族 | 第25-26页 |
| 二、家族企业概念界定 | 第26-29页 |
| 三、家族公司 | 第29-30页 |
| 第二节 我国家族企业的特征 | 第30-41页 |
| 一、我国家族企业特殊影响因素 | 第30-38页 |
| 二、我国家族企业的特征 | 第38-41页 |
| 第三节 家族企业发展历程回顾 | 第41-46页 |
| 一、企业生命周期理论 | 第41-44页 |
| 二、我国家族企业发展历程 | 第44-46页 |
| 第四节 家族企业治理问题 | 第46-54页 |
| 一、企业治理的内涵界定 | 第46-47页 |
| 二、家族治理与公司治理 | 第47-49页 |
| 三、家族企业的内部治理与外部治理 | 第49-52页 |
| 四、家族企业治理现状与困境 | 第52-54页 |
| 第二章 家族企业产权结构分析与治理模式选择 | 第54-75页 |
| 第一节 家族企业产权结构分析 | 第54-60页 |
| 一、家族企业产权结构特征 | 第54-57页 |
| 二、家族企业产权结构影响因素 | 第57-60页 |
| 第二节 家族企业治理模式 | 第60-75页 |
| 一、业主型治理模式 | 第61-68页 |
| 二、利益相关者共同治理模式 | 第68-72页 |
| 三、折中型治理模式 | 第72-75页 |
| 第三章 家族控制权治理 | 第75-110页 |
| 第一节 家族控制权的概念与特征 | 第75-76页 |
| 一、家族控制权的概念 | 第75页 |
| 二、家族控制权的特征 | 第75-76页 |
| 第二节 控制权与股权结构的关系 | 第76-77页 |
| 第三节 家族控制权分配及影响因素 | 第77-80页 |
| 一、家族控制权分配 | 第77-79页 |
| 二、控制权影响因素 | 第79-80页 |
| 第四节 董事会控制 | 第80-82页 |
| 一、家族对董事会的控制权 | 第80-81页 |
| 二、董事会对家族企业的控制权 | 第81-82页 |
| 第五节 经理层控制 | 第82-84页 |
| 一、家族对经理层的控制权 | 第82-83页 |
| 二、经理层对家族的控制 | 第83-84页 |
| 第六节 家族控制权的争夺 | 第84-90页 |
| 一、案例 1：国美控制权之争 | 第84-88页 |
| 二、案例 2：雷士照明控制权之争 | 第88-90页 |
| 第七节 上市公司家族控制的增强机制 | 第90-110页 |
| 一、同股不同权 | 第90-92页 |
| 二、职业经理人的引进 | 第92-106页 |
| 三、设立家族信托基金 | 第106-110页 |
| 第四章 上市家族公司股东的利益平衡 | 第110-119页 |
| 第一节 上市家族公司大股东与小股东的关系 | 第110-112页 |
| 一、上市家族公司股东间的代理问题 | 第110-111页 |
| 二、上市家族公司股东出资再认识 | 第111-112页 |
| 第二节 家族股东控制权的倾斜性保护 | 第112-115页 |
| 一、一股一权原则 | 第112-113页 |
| 二、双重股权结构契合了家族股东控制权倾斜性保护的规则诉求 | 第113-115页 |
| 第三节 双重股权结构在上市家族企业中的具体适用 | 第115-117页 |
| 一、限定可适用双重股权结构的家族企业范围 | 第115-116页 |
| 二、限定多重表决权的适用范围 | 第116页 |
| 三、限制多重表决权的幅度 | 第116-117页 |
| 第四节 小股东利益保护机制 | 第117-119页 |
| 一、专业化机构投资者 | 第117页 |
| 二、建立强制性的信息披露制度 | 第117-118页 |
| 三、完善股东权益救济机制 | 第118-119页 |
| 第五章 家族企业代际传承的法律构造 | 第119-134页 |
| 第一节 家族企业的长青模式 | 第119-120页 |
| 第二节 家族企业传承的内容 | 第120-122页 |
| 一、家族企业产权的传承 | 第121页 |
| 二、家族控制权的传承 | 第121页 |
| 三、家族企业文化资本的传承 | 第121-122页 |
| 第三节 传承障碍因素分析 | 第122-124页 |
| 一、企业主的交班意愿 | 第122页 |
| 二、价值观多元化 | 第122-123页 |
| 三、传承计划的缺失 | 第123-124页 |
| 四、传承中的家族矛盾 | 第124页 |
| 第四节 家族企业传承之道 | 第124-127页 |
| 一、公司治理是传承的保障 | 第124-125页 |
| 二、编制传承规则 | 第125页 |
| 三、家族基金会 | 第125-127页 |
| 第五节 完善家族信托相关法律制度 | 第127-134页 |
| 第六章 家族企业治理的外部环境 | 第134-147页 |
| 第一节 家族企业私有产权的保护 | 第134-136页 |
| 一、个体经济阶段 | 第135页 |
| 二、私营经济补充阶段 | 第135-136页 |
| 三、社会主义市场经济的重要组成部分阶段 | 第136页 |
| 第二节 家族企业文化的构建 | 第136-137页 |
| 第三节 资本市场的发展障碍 | 第137-139页 |
| 第四节 经理人市场 | 第139-140页 |
| 一、经理人职业化 | 第139-140页 |
| 二、经理人市场对家族企业制度变迁的影响 | 第140页 |
| 第五节 家族企业的信息化 | 第140-143页 |
| 一、打破产品市场分割 | 第141-142页 |
| 二、公司法的IT走向 | 第142-143页 |
| 第六节 家族企业的国际化 | 第143-147页 |
| 一、交易规则国际化 | 第143-144页 |
| 二、组织结构分散化 | 第144页 |
| 三、知识产权成为核心资产 | 第144-147页 |
| 结语 | 第147-150页 |
| 参考文献 | 第150-160页 |
| 后记 | 第160页 |