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HS化工股份有限公司发展战略研究

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究的内容第10页
    1.4 研究的思路与方法第10-12页
第二章 相关理论及文献综述第12-20页
    2.1 战略管理理论概述第12-13页
    2.2 战略分析工具第13-17页
    2.3 企业战略分类第17-20页
第三章 HS化工股份有限公司外部环境分析第20-32页
    3.1 HS化工股份有限公司简介第20页
    3.2 宏观环境分析第20-23页
    3.3 行业环境分析第23-28页
    3.4 行业竞争分析第28-30页
    3.5 外部因素评价(EFE)矩阵第30-32页
第四章 HS化工股份有限公司内部环境分析第32-40页
    4.1 管理与组织结构分析第32页
    4.2 资源条件分析第32-37页
    4.3 企业文化第37页
    4.4 内部因素评价(IFE)矩阵第37-40页
第五章 HS化工股份有限公司发展战略分析与选择第40-48页
    5.1 HS化工股份有限公司SWOT分析第40-44页
    5.2 HS化工股份有限公司战略选择第44-48页
第六章 HS化工股份有限公司战略实施保障第48-52页
    6.1 构建高效的组织结构第48页
    6.2 加强企业文化塑造第48-49页
    6.3 提升人力资源水平第49页
    6.4 拓宽资源获取渠道第49-50页
    6.5 提高科技水平第50页
    6.6 改善营销模式第50页
    6.7 推进信息化建设第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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