市政工程项目群管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和内容 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 项目群管理的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 市政工程管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 市政工程项目群管理的特点分析 | 第15-23页 |
| 2.1 项目群管理基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目群的定义和特点 | 第15页 |
| 2.1.2 项目群管理概述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目群管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.4 项目群管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 市政工程的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 市政工程项目的一般要求 | 第18页 |
| 2.2.2 市政工程的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 市政工程的管理现状 | 第19-20页 |
| 2.3 市政工程项目群管理可行性分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 市政工程项目群管理条件 | 第20-21页 |
| 2.3.2 市政工程项目群管理的必要性分析 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 市政工程项目群管理的实施研究 | 第23-39页 |
| 3.1 市政工程现有组织模式分析 | 第23-24页 |
| 3.2 市政工程项目群管理的实施步骤 | 第24-25页 |
| 3.3 市政工程项目群管理的重点问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 项目之间的协调问题 | 第26页 |
| 3.3.2 职能部门之间的协作问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 职能部门与项目部门之间的协作问题 | 第27页 |
| 3.3.4 项目之间的资源配置问题 | 第27-28页 |
| 3.4 市政工程项目群管理的组织设计 | 第28-35页 |
| 3.4.1 传统项目群管理模式 | 第28-30页 |
| 3.4.2 PMO项目群管理模式 | 第30-32页 |
| 3.4.3 流程导向型项目群管理模式 | 第32-35页 |
| 3.5 市政工程项目群管理的资源调度 | 第35-37页 |
| 3.5.1 资源调度机制的建立 | 第35-36页 |
| 3.5.2 资源调度制度的建立 | 第36-37页 |
| 3.5.3 资源管理信息平台的建立 | 第37页 |
| 3.5.4 项目群资源调度的实施 | 第37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 天津某市政工程的案例分析 | 第39-49页 |
| 4.1 案例背景 | 第39-40页 |
| 4.2 项目群管理模式的应用 | 第40-47页 |
| 4.2.1 组织结构的设计 | 第40-41页 |
| 4.2.2 施工方案的设计 | 第41-44页 |
| 4.2.3 资源调度的制度 | 第44页 |
| 4.2.4 资源的配置情况 | 第44-47页 |
| 4.3 项目群管理的实施效果 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 总结 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
