| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 公务员及公务员考核的现状 | 第9页 |
| 1.1.2 工商行政管理部门概况 | 第9-10页 |
| 1.1.3 基层干部当前存在的问题及"勤廉指数"评价体系出台背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外公务员考核研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内公务员考核研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究目标 | 第14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.6 研究方法和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.6.2 技术路线 | 第15-18页 |
| 1.7 创新之处与不足之处 | 第18-19页 |
| 2 基本概念及研究理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 公务员及基层公务员 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公务员的基本概念 | 第19页 |
| 2.1.2 基层公务员的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2 公务员考核的简述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 一般概念 | 第20页 |
| 2.2.2 "勤廉指数"以及"勤廉指数"评价体系 | 第20-21页 |
| 2.3 实施公务员考核的价值体现 | 第21-22页 |
| 2.3.1 考核成为实现系统管理的前提 | 第21页 |
| 2.3.2 考核成为党管人才的抓手 | 第21页 |
| 2.3.3 考核成为经济提升的阶梯 | 第21-22页 |
| 2.4 基层公务员考核理论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 人力资本理论 | 第22页 |
| 2.4.2 新公共管理思想 | 第22-23页 |
| 2.4.3 激励概念 | 第23-24页 |
| 2.5 公务员考核常用方法 | 第24-27页 |
| 3 "勤康指数"评价体系及其实践运用 | 第27-41页 |
| 3.1 盐城工商局基层分局"勤廉指数"评价体系内容 | 第27-35页 |
| 3.2 盐城工商局基层分局"勤廉指数"评价体系应用情况介绍 | 第35-41页 |
| 3.2.1 基本情况 | 第35-36页 |
| 3.2.2 受评对象和测评主体 | 第36-37页 |
| 3.2.3 评分方法 | 第37-38页 |
| 3.2.4 测评机制 | 第38-39页 |
| 3.2.5 应用示例 | 第39页 |
| 3.2.6 结果运用 | 第39-40页 |
| 3.2.7 取得效果 | 第40-41页 |
| 4 盐城工商局基层分局"勤廉指数"评价体系在实践中存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| 4.1 评分制度缺乏激励 | 第41-42页 |
| 4.2 方案执行缺乏重视 | 第42页 |
| 4.3 平时记录存在遗漏 | 第42-43页 |
| 4.4 评分环节仓促简单 | 第43页 |
| 4.5 评价主体范围存在局限 | 第43-45页 |
| 5 完善盐城工商局基层分局"勤廉指数"评价的对策建议 | 第45-49页 |
| 5.1 增加激励制度,注重精神褒奖 | 第45页 |
| 5.2 挂钩切身利益,强化结果运用 | 第45-46页 |
| 5.3 利用现代科技,辅助日常记录 | 第46-47页 |
| 5.3.1 加装电子签到设备 | 第46页 |
| 5.3.2 增设公务用车行车记录仪 | 第46页 |
| 5.3.3 装备执法记录仪 | 第46页 |
| 5.3.4 增设服务评价器 | 第46-47页 |
| 5.4 改进评分机制,加强反馈互动 | 第47页 |
| 5.5 拓展测评主体,确保全面客观 | 第47-49页 |
| 5.5.1 针对群众评价主体 | 第47-48页 |
| 5.5.2 针对政府评价主体 | 第48-49页 |
| 6 总结和展望 | 第49-51页 |
| 6.1 总结 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
