| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.5 论文的创新和不足 | 第15页 |
| 1.6 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 投标阶段的风险识别 | 第16-24页 |
| 2.1 国际EPC总承包项目一般投标程序 | 第16-17页 |
| 2.2 风险识别概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 风险的基本概念 | 第17页 |
| 2.2.2 国际EPC总承包项目风险的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 风险的识别方法 | 第18-20页 |
| 2.3 国际EPC总承包项目投标阶段风险的主要分类 | 第20-23页 |
| 2.3.1 政治风险 | 第20页 |
| 2.3.2 社会风险 | 第20-21页 |
| 2.3.3 经济风险 | 第21页 |
| 2.3.4 自然风险 | 第21-22页 |
| 2.3.5 技术风险 | 第22页 |
| 2.3.6 管理风险 | 第22-23页 |
| 2.3.7 投标环境风险 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 投标阶段的风险评价 | 第24-32页 |
| 3.1 投标阶段风险评价体系的构建原则 | 第24-25页 |
| 3.2 风险评价分析常用方法 | 第25-29页 |
| 3.2.1 调查和专家打分法 | 第25-27页 |
| 3.2.2 层次分析法（AHP） | 第27-28页 |
| 3.2.3 决策树分析法 | 第28页 |
| 3.2.4 敏感性分析法 | 第28页 |
| 3.2.5 蒙特卡洛分析 | 第28-29页 |
| 3.2.6 模糊综合评价法 | 第29页 |
| 3.3 风险评价分析常用方法比较 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 投标阶段的风险应对 | 第32-40页 |
| 4.1 风险应对策略概述 | 第32-34页 |
| 4.1.1 风险回避 | 第32页 |
| 4.1.2 风险缓解 | 第32-33页 |
| 4.1.3 风险转移 | 第33页 |
| 4.1.4 风险自留 | 第33-34页 |
| 4.2 国际EPC总承包项目投标阶段风险应对 | 第34-39页 |
| 4.2.1 政治风险应对 | 第34页 |
| 4.2.2 社会风险应对 | 第34-35页 |
| 4.2.3 经济风险应对 | 第35页 |
| 4.2.4 自然风险应对 | 第35-36页 |
| 4.2.5 技术风险应对 | 第36-37页 |
| 4.2.6 管理风险应对 | 第37-38页 |
| 4.2.7 投标环境风险应对 | 第38-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 K变电站项目投标风险管理分析 | 第40-49页 |
| 5.1 项目简介 | 第40-42页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第40页 |
| 5.1.2 项目概述 | 第40页 |
| 5.1.3 项目投标范围 | 第40-41页 |
| 5.1.4 投标人资质要求 | 第41-42页 |
| 5.1.5 评标标准 | 第42页 |
| 5.2 投标阶段风险管理工作综述 | 第42-47页 |
| 5.2.1 风险识别及评价 | 第42-45页 |
| 5.2.2 风险分析及应对 | 第45-47页 |
| 5.2.3 投标后风险管理工作分析总结 | 第47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A 馈线 | 第54-55页 |
| 附录B 人员经验 | 第55-56页 |
| 附录C 分包商经验 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第58-59页 |