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农业科技园区管理体制研究--以泰安国家级农业科技园区为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、绪论第8-13页
 (一)选题的背景和意义第8-11页
  1.背景第8-9页
  2.国内外研究现状第9-10页
  3.选题的意义第10-11页
 (二)研究内容第11-12页
 (三)研究方法第12-13页
  1.文献法第12页
  2.实地调研法第12页
  3.统计分析与案例分析相结合第12-13页
二、管理体制分析第13-21页
 (一)管理、体制与管理体制的概念第13-14页
  1.管理第13页
  2.体制第13-14页
 (二)管理体制建立的理论分析第14-21页
  1.新公共管理理论第14-16页
  2.弹性政府理论第16-19页
  3.多中心治理理论第19-21页
三、农业科技园区管理体制分析第21-26页
 (一)农业科技园区的概念第21页
 (二)农业科技园区的创建与发展第21-23页
 (三)农业科技园区管理体制的内涵第23-26页
四、全国部分农业科技园区管理体制主要经验和做法第26-37页
 (一)广西百色国家农业科技园区第26-29页
 (二)重庆市渝北区国家农业科技园区第29-31页
 (三)北京市小汤山现代农业科技示范园区第31-33页
 (四)我国农业科技园区管理体制的启示第33-37页
  1.发展社会中介组织第33-34页
  2.加快建设服务型政府第34-35页
  3.构建科学完善的园区运行方式第35-37页
五、泰安国家农业科技园区管理体制分析第37-45页
 (一)泰安国家农业科技园区的设立与发展现状第37-39页
 (二)泰安国家农业科技园区的管理体制和问题第39-45页
  1.现有管理体制第39-42页
  2.园区现有管理体制存在的问题第42-45页
六、泰安国家级农业科技园区管理体制改进建议第45-50页
 (一)积极推进园区法律体系建设,明确管理主体的法律属性第45-46页
 (二)理顺管理职能,建立现代法人治理结构第46-47页
 (三)转变发展思路,园区运行方式从政策竞争逐步转向制度竞争第47页
 (四)坚持以人为本理念,建设一支高素质的管理队伍第47-48页
 (五)大力发展社会中介组织,有效分担管理运行压力第48页
 (六)建立成果共享与战略联盟机制第48-50页
七、结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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