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S信托有限公司业务持续增长诊断分析

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-15页
     ·现实背景第10页
     ·理论背景第10-15页
   ·研究意义第15-16页
     ·现实意义第15页
     ·论意义第15-16页
   ·研究内容与方法第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-18页
2 S信托有限公司业务经营现状第18-22页
   ·公司简介第18页
   ·公司经营现状第18-20页
     ·公司经营理念第18页
     ·公司经营业务第18-19页
     ·经营业务资产运用第19-20页
   ·公司经营呈现增长态势第20-22页
3 S信托有限公司业务持续增长诊断分析第22-38页
   ·宏观环境分析第22-23页
     ·政治环境分析第22-23页
     ·经济环境分析第23页
   ·行业环境分析第23-28页
     ·行业规模第23-24页
     ·行业发展阶段第24-25页
     ·行业未来发展潜力第25-26页
     ·行业发展的困境第26-28页
     ·小结第28页
   ·竞争环境分析第28-31页
     ·行业之争第28-29页
     ·竞争格局第29页
     ·主要竞争对手第29-31页
   ·需求环境分析第31-33页
     ·需求规模与潜力第31-32页
     ·各业务需求分析第32页
     ·小结第32-33页
   ·企业分析第33-38页
     ·企业股东构成分析第33-35页
     ·企业业务构成分析第35页
     ·公司财务情况第35-37页
     ·小结第37-38页
4 S信托有限公司业务持续增长诊断结论第38-42页
   ·未来业务将持续性增长第38页
   ·增长中外部环境的影响突出第38-39页
   ·高速增长背后的风控隐忧第39页
   ·业务结构单一第39-40页
   ·兑付风险增加,急需调整现有业务品种第40页
   ·新业务创新不足第40-41页
   ·集合资金募集较为困难第41-42页
5 推进S信托有限公司业务持续增长的建议第42-45页
   ·建立基于创新业务培养专业化、深度区域覆盖的资产获取能力第42页
   ·建立专职机构销售队伍,打造机构销售和服务能力第42页
   ·加强量化风险评估,培养企业风险文化第42-43页
   ·制定投资策略,完善投资机制,吸引优秀人才第43页
   ·建立运营专家团队,打造以价值创造为核心的投后管理能力第43-44页
   ·战略方向和组织保障第44-45页
6 结论与展望第45-46页
   ·结论第45页
   ·展望第45-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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