M公司招标风险管理优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及研究现状 | 第11-22页 |
| 2.1 项目招标概述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 项目招标的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 招标方式与招标流程 | 第11-13页 |
| 2.2 项目招标风险管理的相关理论 | 第13-19页 |
| 2.2.1 项目招标风险管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2.2 项目招标的风险管理过程 | 第14-15页 |
| 2.2.3 项目招标风险的识别 | 第15-17页 |
| 2.2.4 项目招标风险的评估 | 第17-19页 |
| 2.2.5 项目招标风险的应对 | 第19页 |
| 2.3 招标风险管理的研究现状 | 第19-22页 |
| 第三章 M公司招标风险管理现状与分析 | 第22-27页 |
| 3.1 M公司项目概况介绍 | 第22页 |
| 3.2 M公司招标风险管理现状与问题分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 招标风险管理的现状 | 第22-25页 |
| 3.2.2 招标风险管理过程中产生的问题 | 第25页 |
| 3.2.3 招标风险管理的问题分析 | 第25-27页 |
| 第四章 M公司招标风险管理优化设计 | 第27-43页 |
| 4.1 M公司招标风险的识别与评估 | 第27-31页 |
| 4.1.1 招标风险识别 | 第27-29页 |
| 4.1.2 招标风险评估 | 第29-31页 |
| 4.2 M公司招标风险管理优化方案设计 | 第31-40页 |
| 4.2.1 优化的目的与意义 | 第31-32页 |
| 4.2.2 方案设计思路 | 第32页 |
| 4.2.3 招标风险应对策略 | 第32-33页 |
| 4.2.4 招标风险管理的具体优化方案 | 第33-40页 |
| 4.3 M公司招标风险管理制度的完善措施 | 第40-43页 |
| 第五章 M公司招标风险管理的保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 完善组织机构 | 第43-44页 |
| 5.2 加强管理培训 | 第44-45页 |
| 5.3 保证经费支持 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 本文总结 | 第47-48页 |
| 6.2 本文存在的不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
