| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文写作背景和意义 | 第9-12页 |
| ·写作背景 | 第9-10页 |
| ·写作意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文写作思路与方法 | 第14-15页 |
| ·论文写作思路 | 第14-15页 |
| ·论文写作方法 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 建行黑龙江省分行企业年金业务的发展和作用 | 第17-29页 |
| ·银行企业年金业务及其特点 | 第17-19页 |
| ·银行企业年金业务的内容 | 第17-18页 |
| ·银行企业年金业务的特点 | 第18-19页 |
| ·建行黑龙江省分行发展企业年金业务的重要作用 | 第19-23页 |
| ·积极应对未来市场机遇带来的挑战 | 第19-20页 |
| ·获得长期稳定的中间业务收益 | 第20-22页 |
| ·促进建行黑龙江省分行客户战略经营理念的贯彻 | 第22-23页 |
| ·有利于全面参与养老金业务市场 | 第23页 |
| ·建行黑龙江省分行企业年金业务的发展 | 第23-29页 |
| ·建行黑龙江省分行开展的企业年金业务 | 第24-26页 |
| ·建行黑龙江省分行企业年金业务模式 | 第26-27页 |
| ·建行黑龙江省分行发展企业年金业务的组织架构 | 第27-28页 |
| ·建行黑龙江省分行企业年金业务发展的效果 | 第28-29页 |
| 第3章 建行黑龙江省分行企业年金业务发展的问题及同业借鉴 | 第29-37页 |
| ·建行黑龙江省分行企业年金业务发展存在的问题 | 第29-34页 |
| ·建行黑龙江省分行企业年金业务发展的内部问题 | 第29-32页 |
| ·激烈的同业竞争对我行企业年金业务的影响 | 第32-33页 |
| ·宏观政策和环境因素的影响 | 第33-34页 |
| ·银行企业年金业务发展的同业经验借鉴 | 第34-37页 |
| ·工行黑龙江省分行企业年金业务发展经验 | 第34-35页 |
| ·工行黑龙江省分行企业年金业务发展经验借鉴 | 第35-37页 |
| 第4章 建行黑龙江省分行企业年金业务发展策略 | 第37-48页 |
| ·年金业务产品的多维度创新 | 第37-39页 |
| ·积极开发与传统业务相结合的新产品 | 第38-39页 |
| ·积极开发延长年金业务价值链的新产品 | 第39页 |
| ·完善企业年金业务的市场营销策略 | 第39-42页 |
| ·发挥全行的客户资源优势联动营销大型企业 | 第40-41页 |
| ·大力推进中小客户企业年金业务营销 | 第41-42页 |
| ·确定重点行进行重点推进 | 第42页 |
| ·发挥同业合作的优势 | 第42-43页 |
| ·加强与保险公司合作 | 第42-43页 |
| ·加强与银行同业合作 | 第43页 |
| ·完善企业年金业务发展的激励约束机制 | 第43-44页 |
| ·加大政策倾斜力度调动经办行的积极性 | 第43页 |
| ·建立分层激励机制确保激励有效 | 第43-44页 |
| ·建立约束机制提高基层行对年金业务的重视 | 第44页 |
| ·推进企业年金受托业务 | 第44-46页 |
| ·以中小客户的年金受托业务进行突破 | 第44页 |
| ·创新年金业务拓展思路抢占年金受托业务市场 | 第44-46页 |
| ·加强队伍建设和人才培训 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |