互联网金融背景下商业银行转型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·主要内容和创新点 | 第12-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| ·互联网金融基本理论与文献回顾 | 第14-16页 |
| ·商业银行转型基本理论与文献回顾 | 第16-20页 |
| 3 互联网金融概述、发展与挑战 | 第20-31页 |
| ·互联网金融概述 | 第20-22页 |
| ·互联网金融定义 | 第20页 |
| ·互联网金融相关IT技术简介 | 第20-21页 |
| ·互联网金融模式与分类 | 第21-22页 |
| ·互联网金融国内外发展现状 | 第22-26页 |
| ·互联网金融国内发展现状 | 第22-25页 |
| ·互联网金融国外发展现状 | 第25-26页 |
| ·互联网金融给传统金融带来的挑战 | 第26-30页 |
| ·互联网金融框架 | 第26-27页 |
| ·支付方式的变化 | 第27-28页 |
| ·资源配置的变化 | 第28-29页 |
| ·风险管理的变化 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 4 战略导向的商业银行服务转型分析 | 第31-55页 |
| ·背景知识介绍 | 第31-35页 |
| ·战略管理 | 第31-33页 |
| ·服务型企业战略管理 | 第33-34页 |
| ·商业银行服务体制 | 第34-35页 |
| ·商业银行转型的战略制定 | 第35-50页 |
| ·商业银行外部环境分析 | 第35-40页 |
| ·商业银行内部环境分析 | 第40-42页 |
| ·商业银行与互联网金融企业的优势比较 | 第42-44页 |
| ·商业银行总体战略选择 | 第44-46页 |
| ·商业银行竞争战略选择 | 第46-47页 |
| ·商业银行战略选择在服务转型上的具体表现 | 第47-50页 |
| ·商业银行服务创新 | 第50-55页 |
| 5 农业银行信息系统案例分析 | 第55-62页 |
| ·案例描述 | 第55-58页 |
| ·案例讨论 | 第58-61页 |
| ·问题提出 | 第58-59页 |
| ·问题分析及对策 | 第59-61页 |
| ·分析结论与建议 | 第61-62页 |
| 6 总结与展望 | 第62-64页 |
| ·研究总结 | 第62-63页 |
| ·研究不足和未来研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |