| Abstract | 第5页 |
| 1. Chapter one:Introduction and Conceptual Framework | 第9-22页 |
| 1.1 Introduction | 第9-14页 |
| 1.2 Conceptual Framework | 第14-15页 |
| 1.3 The Meaning of Innovation for the Study | 第15-19页 |
| 1.3.1 Product Innovation | 第17页 |
| 1.3.2 Service Innovation | 第17页 |
| 1.3.3 Process Innovation | 第17-18页 |
| 1.3.4 Position Innovation | 第18页 |
| 1.3.5 Governance Innovation | 第18页 |
| 1.3.6 Strategic Innovation | 第18页 |
| 1.3.7 Rhetorical Innovation | 第18-19页 |
| 1.4 Contributions made towards an Innovative Public Sector in Egypt | 第19页 |
| 1.5 Hypothesis & Research Questions | 第19-20页 |
| 1.6 Methodology | 第20-22页 |
| 1.6.1 Research Strategy and Data Collection Method | 第20-21页 |
| 1.6.2 Sampling Technique | 第21页 |
| 1.6.3 Research Interviews | 第21页 |
| 1.6.4 Ethical Considerations | 第21-22页 |
| 1.6.5 Study Limitations | 第22页 |
| 2. Chapter Two: Literature Review | 第22-36页 |
| 2.1 Innovation | 第22-35页 |
| 2.1.1 Defining Innovation | 第23-24页 |
| 2.1.2 The Importance of Innovation | 第24-27页 |
| 2.1.3 Criteria and the Scale of Innovation | 第27-28页 |
| 2.1.4 Categories of Innovation | 第28-31页 |
| 2.1.5 Constraints on Innovation | 第31-32页 |
| 2.1.6 The Stages of Innovation | 第32-35页 |
| 2.2 A Summary of the Literature on Innovation | 第35-36页 |
| 3. Chapter Three: Egypt's Public Administration | 第36-46页 |
| 3.1 The Central Administration System in Egypt | 第36-37页 |
| 3.2 The Local Administration System in Egypt | 第37-46页 |
| 3.2.1 The Main Components of the Local Administration System in Egypt | 第38-44页 |
| 3.2.2 Main responsibilities of local administration system | 第44-45页 |
| 3.2.3 Main Challenges of the Local Administration System | 第45-46页 |
| 4. Chapter Four:The Analysis | 第46-58页 |
| 4.1 Egyptian Experiences of Applying Innovation in the Public AdministrationSystem | 第46-52页 |
| 4.1.1 The Innovation Championship | 第47-48页 |
| 4.1.2 The Innovation Support Unit | 第48-49页 |
| 4.1.3 Automated Systems and e-Services | 第49-50页 |
| 4.1.4 The One Stop Shop | 第50-51页 |
| 4.1.5 The Governorate of Alexandria | 第51页 |
| 4.1.6 The Governorate of Qena | 第51-52页 |
| 4.2 Understandings of Innovation in Egyptian Public Administration | 第52-53页 |
| 4.3 The Presence of Different Kinds of Innovation in the Local AdministrationSystem | 第53-56页 |
| 4.3.1 The Innovation Championship | 第54页 |
| 4.3.2 The Innovation Support Unit | 第54-55页 |
| 4.3.3 The Automated Systems and e-Services | 第55页 |
| 4.3.4 The Governorate of Alexandria | 第55页 |
| 4.3.5 The Governorate of Qena | 第55-56页 |
| 4.4 Barriers to Innovation | 第56-57页 |
| 4.5 Results summery | 第57-58页 |
| 5. Chapter Five: Conclusions and Recommendations | 第58-68页 |
| 5.1 Conclusions | 第58-61页 |
| 5.2 Recommendations | 第61-63页 |
| 5.2.1 The Public Sector | 第61-63页 |
| 5.3 Becoming an Innovative Nation | 第63-67页 |
| 5.3.1 The State | 第64-65页 |
| 5.3.2 The Parliament | 第65页 |
| 5.3.3 The Private Sector | 第65-66页 |
| 5.3.4 The Education Sector | 第66-67页 |
| 5.4 Future Work | 第67-68页 |
| References | 第68-71页 |
