| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究状况 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容、思路和方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 油田地面工程项目管理相关理论分析 | 第14-18页 |
| ·油田地面工程项目管理概念及特点 | 第14-16页 |
| ·油田地面工程项目管理的概念 | 第14-16页 |
| ·油田地面工程项目管理的特点 | 第16页 |
| ·项目评价理论 | 第16页 |
| ·工程项目控制管理理论 | 第16-18页 |
| ·工程项目控制的定义 | 第16-17页 |
| ·工程项目控制的功能 | 第17-18页 |
| 第3章 尼日利亚S油田地面工程项目管理现状及内外部环境分析 | 第18-30页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理的现状 | 第18-19页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理的内外部环境分析 | 第19-23页 |
| ·尼日利亚S油田地面项目概况 | 第19-20页 |
| ·尼日利S亚油田地面项目管理的内部环境 | 第20-21页 |
| ·尼日利亚S油田地面项目管理的外部环境 | 第21-23页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理当前存在的问题及原因分析 | 第23-30页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目当前管理情况 | 第23-28页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理目前存在的不足 | 第28-30页 |
| 第4章 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的构建 | 第30-53页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目模式构建依据 | 第30-33页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式构建的影响因素 | 第33-35页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式构建的思路 | 第35-38页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式体系特征分析 | 第38-40页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式下的管理内容 | 第40-46页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的流程与组织机构 | 第46-53页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式流程 | 第46-49页 |
| ·尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的组织机构 | 第49-53页 |
| 第5章 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式实施对策 | 第53-58页 |
| ·培育跨境文化项目管理 | 第53页 |
| ·完善项目管理国际化体系 | 第53-55页 |
| ·加快国际化人才培养 | 第55-56页 |
| ·加强国际化施工现场管理 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
