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我国私人银行业务发展模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 导论第11-16页
   ·研究背景和意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国外文献综述第12-13页
     ·国内文献综述第13-14页
   ·研究思路和研究方法第14-15页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15页
   ·本文创新点第15-16页
第二章 私人银行业务概述第16-21页
   ·私人银行业务涵义第16页
   ·私人银行与个人理财及财富管理的区别第16-18页
     ·私人银行与个人理财的区别第16-17页
     ·私人银行与财富管理的区别第17-18页
   ·私人银行业务的起源与发展第18页
   ·我国私人银行业务的概况第18-21页
     ·国内私人财富情况第18页
     ·国内商业银行私人银行业务开展情况第18-21页
第三章 私人银行业务发展模式的分析第21-32页
   ·私人银行业务的组织结构第21-24页
     ·职能型组织结构第21页
     ·事业部型组织结构第21-24页
     ·矩阵型组织结构第24页
   ·私人银行业务的服务方式第24-26页
     ·目标客户的需求分析第24-25页
     ·不同服务方式的比较分析第25-26页
     ·私人银行的产品和服务第26页
   ·私人银行业务的盈利方式第26-29页
     ·私人银行业务的盈利来源第26-27页
     ·不同盈利方式的比较分析第27-29页
   ·私人银行业务的风险管理第29-32页
     ·私人银行业务的主要风险来源第29-31页
     ·私人银行业务风险的特点第31-32页
第四章 我国私人银行业务发展模式及存在的问题第32-39页
   ·我国私人银行业务发展模式的现状第32-36页
     ·私人银行组织结构单一化第32-33页
     ·产品组合与增值服务相结合第33页
     ·以产品手续费为主要盈利来源第33-34页
     ·尚无私人银行专属的风险管理体系第34-36页
   ·我国私人银行业务发展模式存在的问题第36-39页
     ·商业银行组织结构不能满足私人银行业务发展的需求第36页
     ·我国私人银行业务的服务方式相对单一第36-37页
     ·以产品销售为核心的盈利方式无法满足客观需要第37页
     ·我国私人银行业务风险管理体系不完善第37-39页
第五章 国际私人银行业务发展模式选择的经验借鉴第39-46页
   ·建立全行一体化模式发挥协同效应第39-40页
     ·强调事业组合匹配的组织结构第39页
     ·基于矩阵组织的营销团队第39-40页
   ·建立以客户为中心的服务方式第40-42页
     ·建立以人为本的 CRO 服务方式第40-41页
     ·提供真正的开放产品第41页
     ·独特的员工管理方式第41-42页
     ·区别于其他瑞士私人银行的特点第42页
   ·多维度细分客户群第42-44页
     ·按照客户特征细分人群第42-44页
     ·按照不同盈利方式划分业务第44页
     ·细分人群与不同业务的匹配结果:盈利方式的选择第44页
   ·制定私人银行内部风险管理政策第44-46页
     ·操作风险管理第44-45页
     ·声誉风险管理第45页
     ·市场风险管理第45-46页
第六章 完善我国私人银行业务发展模式的对策第46-50页
   ·改革我国私人银行组织结构,要以矩阵型组织结构为目标第46页
   ·加强目标客户细分,完善客户服务方式第46-47页
   ·构建基于客户细分的盈利方式第47-48页
   ·推行以监控为本的风险管理理念和具体措施第48-50页
第七章 总结与展望第50-51页
参考文献第51-54页
发表论文情况说明第54-55页
致谢第55-56页

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