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基于岗位胜任力模型的高校多路径生涯辅导体系研究--以N大学为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·研究的目的第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·研究的思路与方法第11-12页
     ·研究的思路第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·拟创新之处第12-13页
第二章 文献综述第13-35页
   ·胜任力研究综述第13-28页
     ·胜任力研究源起第13-14页
     ·胜任力的涵义与分类第14-19页
     ·胜任力模型的涵义与分类第19-21页
     ·胜任力模型的构建第21-24页
     ·胜任力相关应用研究第24-28页
   ·生涯辅导研究综述第28-35页
     ·生涯辅导的涵义第28-29页
     ·国外相关研究第29-32页
     ·国内相关研究第32-35页
第三章 N 校大学生初入职岗位胜任力实证调查第35-54页
   ·调查背景第35页
   ·调查目的第35-36页
   ·调查问卷的编制第36页
   ·调查对象第36页
   ·调查方式及实施第36-37页
   ·调查结果分析第37-52页
     ·调查对象基本情况第37-38页
     ·总体情况第38-39页
     ·不同性质企业认为重要的胜任特征第39-44页
     ·各类重点岗位重要的胜任特征第44-52页
   ·实证调查结论第52-54页
第四章 基于岗位胜任力的多路径生涯辅导体系建设与应用第54-60页
   ·基于岗位胜任力模型的全程化多路径生涯辅导体系的内涵第54页
   ·基于岗位胜任力模型的全程化多路径生涯辅导体系的具体实施第54-57页
     ·基于岗位胜任力模型,横向上构建多路径教育培养平台第54-55页
     ·基于学生生涯认知发展规律,纵向上构建全程化生涯辅导体系第55-57页
   ·以能力提升行动和教育实践平台为载体,深入开展探索与实践第57-60页
     ·以课堂教学为第一载体,实现专业技能与各项胜任特征的全面提升第57页
     ·以品牌化的主题教育活动为第二载体,引导学生将职业发展与责任使命相统一第57-58页
     ·以普惠式的能力提升行动为突破点,逐步搭建多路径教育培养平台第58页
     ·个性化培养化培训平台为载体,切实打造多路径的生涯发展通道第58-59页
     ·以实习实践和创新创业为平台,提高学生的就业竞争力和未来职业发展能力第59-60页
第五章 结语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录 大学生初入职岗位胜任力模型调查问卷(节选)第65-67页

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