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H公司挠性印刷电路板新产品开发流程设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-13页
第2章 FPCB 新产品开发流程需求分析第13-24页
   ·FPCB 行业新产品开发的特性第13-16页
   ·新环境下 FPCB 新产品开发工作的需求分析第16-20页
   ·ISO9000 标准对新产品开发工作的要求第20-24页
第3章 FPCB 新产品开发业务流程分析及现状第24-34页
   ·H 公司目前的新产品开发的流程描述第24-28页
   ·H 公司目前的新产品开发流程存在的问题第28-32页
   ·FPCB 新产品开发流程的解决方案第32-34页
第4章 FPCB 新产品开发的流程再造及实施第34-63页
   ·新产品开发组织结构及管理职能的架构第34-38页
   ·FPCB 新产品开发流程的优化设计和创新第38-44页
   ·FPCB 新产品开发过程的质量控制第44-46页
   ·FPCB 新产品开发系统架构第46-58页
   ·应用实例第58-63页
第5章 FPCB 新产品开发流程的评价第63-68页
   ·新产品开发流程的技术评价第63-65页
   ·新产品开发流程的经济效益评价第65-66页
   ·存在问题及改进第66-68页
结论第68-71页
参考文献第71-72页
作者简介第72-73页
致谢第73页

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