| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 概述 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13-14页 |
| ·文献阅读法 | 第14页 |
| ·案例比较法 | 第14页 |
| ·实证分析法 | 第14页 |
| ·可能的创新 | 第14-16页 |
| ·构建苏州会展旅游运行系统框架模型 | 第14-15页 |
| ·提出苏州会展旅游的运行机制 | 第15-16页 |
| 第二章 基础理论及文献综述 | 第16-24页 |
| ·会展旅游的基本理论 | 第16-20页 |
| ·会展旅游的概念 | 第16页 |
| ·会展旅游的产品构成 | 第16-18页 |
| ·会展旅游的特征 | 第18-20页 |
| ·国外会展旅游的理论研究 | 第20-21页 |
| ·国内会展旅游的相关研究 | 第21-24页 |
| 第三章 国内外主要城市的会展旅游发展分析 | 第24-34页 |
| ·国外会展旅游发展情况 | 第24-27页 |
| ·全球国际会议的总体布局 | 第24-25页 |
| ·全球国际会议特点 | 第25-27页 |
| ·国内会展旅游发展情况 | 第27-32页 |
| ·国内会展旅游特点 | 第28-29页 |
| ·国内三个主要城市会展旅游发展情况 | 第29-32页 |
| ·国内会展旅游存在问题分析 | 第32-34页 |
| ·会展旅游发展缺乏总体规划 | 第32页 |
| ·市场秩序有待规范 | 第32页 |
| ·会展旅游品牌影响力有待提高 | 第32-33页 |
| ·行业发展环境有待优化 | 第33-34页 |
| 第四章 苏州会展旅游的 SWOT 分析 | 第34-40页 |
| ·苏州会展旅游优势条件分析 | 第34-36页 |
| ·城市地理位置得天独厚 | 第34页 |
| ·经济发展迅猛 | 第34页 |
| ·产业环境基础扎实 | 第34-35页 |
| ·社会文化底蕴深厚 | 第35页 |
| ·旅游资源丰富 | 第35-36页 |
| ·会展设施完善 | 第36页 |
| ·政策导向明确，品牌优势初现 | 第36页 |
| ·苏州会展旅游劣势分析 | 第36-38页 |
| ·市场化体制低，管理体制有待完善 | 第36-37页 |
| ·旅游企业与会展业的结合度不够 | 第37页 |
| ·软件提升空间巨大 | 第37页 |
| ·缺乏会展品牌，可持续竞争力不强 | 第37-38页 |
| ·苏州会展旅游的机会分析 | 第38-39页 |
| ·苏州经济相对发达，具有较强的竞争力 | 第38页 |
| ·苏州会展活动呈逐年上升趋势，市场影响力不断上升 | 第38-39页 |
| ·苏州会展旅游发展的威胁 | 第39-40页 |
| ·周边市场综合环境优越 | 第39页 |
| ·人力资源储备不够 | 第39-40页 |
| 第五章 苏州会展旅游发展对策研究 | 第40-48页 |
| ·苏州会展旅游的发展目标 | 第40页 |
| ·苏州会展旅游发展模式分析 | 第40-43页 |
| ·国外会展旅游发展经验借鉴 | 第40-41页 |
| ·国内会展旅游城市发展方向分析 | 第41-43页 |
| ·苏州会展旅游发展对策建议 | 第43-48页 |
| ·确立政府主导的职能，加强政府对展会的引导支持 | 第43-44页 |
| ·依托会展旅游组织，发挥会展行业协会的作用 | 第44页 |
| ·组建会展旅游企业集团，提高会展旅游企业的国际竞争力 | 第44-45页 |
| ·依据产业基础，培育特有会展品牌 | 第45页 |
| ·夯实行业发展基础，推动加强行业自律 | 第45-46页 |
| ·加强专业人才的培养，创建服务品牌 | 第46页 |
| ·开展联合营销，提升会展旅游品牌知名度 | 第46-47页 |
| ·加强系统性开发，打造会展旅游差异化产品 | 第47-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
| ·论文总结 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第52-53页 |