媒介融合背景下的报业组织变革--以两家证券报为例
目录 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-36页 |
第一节 研究的缘起:现实与理论层面意义 | 第10-14页 |
第二节 研究要解决的问题、研究范式和方法 | 第14-19页 |
第三节 相关概念和文献综述 | 第19-33页 |
一、媒介融合 | 第19-21页 |
二、组织理论 | 第21-25页 |
三、组织变革 | 第25-28页 |
四、媒介组织和报业组织 | 第28-33页 |
注释 | 第33-36页 |
第二章 媒介融合中的报业组织变革概述 | 第36-53页 |
第一节 西方报业组织变革演变 | 第36-39页 |
一、传统报业组织阶段 | 第36-38页 |
二、报业组织现代企业阶段 | 第38-39页 |
第二节 中国报业组织演变 | 第39-46页 |
一、从新闻作坊向现代企业迈进 | 第40-42页 |
二、从事业化组织转型为报业集团 | 第42-46页 |
第三节 新媒体冲击下的报业组织变革 | 第46-52页 |
一、单一介质与多元介质 | 第46-48页 |
二、全能记者与分工合作 | 第48-49页 |
三、整合新闻编辑部 | 第49-52页 |
注释 | 第52-53页 |
第三章 报业组织价值链变革 | 第53-69页 |
第一节 报业组织价值链构成 | 第53-58页 |
一、报业组织的价值链构成 | 第53-55页 |
二、知识生产是报业组织价值链基础 | 第55-56页 |
三、“二次售卖”转向“多次售卖” | 第56-58页 |
第二节 报业组织价值链拓展 | 第58-64页 |
一、基于多媒体业态的内容产品拓展 | 第58-61页 |
二、基于数字产品形态的衍生品开发 | 第61-63页 |
三、基于报业品牌的产品设计 | 第63-64页 |
第三节 报业组织价值链管理 | 第64-68页 |
一、数字技术拓展报业水平价值链 | 第64-67页 |
二、知识生产延伸报业垂直价值链 | 第67-68页 |
注释 | 第68-69页 |
第四章 报业组织流程再造 | 第69-89页 |
第一节 流程再造:报业组织变革核心内容 | 第69-73页 |
一、报业组织流程再造的内涵 | 第69-71页 |
二、数字报业流程再造的动因 | 第71-73页 |
第二节 全媒体转型中的报业组织流程再造 | 第73-80页 |
一、建立面向全媒体传播的管理平台 | 第73-76页 |
二、按新闻生产流程整合采编部门 | 第76-78页 |
三、统一营销平台实行整体营销 | 第78-80页 |
第三节 全媒体目标:实现知识资本效益最大化 | 第80-87页 |
一、全媒体流程再造的必要条件 | 第80-85页 |
二、交易成本:衡量全媒体流程再造的有效性 | 第85-87页 |
注释 | 第87-89页 |
第五章 报业组织结构变革 | 第89-101页 |
第一节 报业组织结构变革动力 | 第89-92页 |
一、报业组织结构变革要适应环境变化 | 第89-90页 |
二、报业组织结构变革要配合流程再造 | 第90-91页 |
三、报业组织结构变革要匹配战略方向 | 第91-92页 |
第二节 从科层制组织向流程型组织转型 | 第92-95页 |
一、以市场营销为主体建立三线部门 | 第92-94页 |
二、编辑部门享有生产指挥全权 | 第94页 |
三、适应不间断生产要求的动态组织 | 第94-95页 |
第三节 依托资本平台实现报业组织结构变革 | 第95-100页 |
一、建立现代法人治理结构 | 第95-98页 |
二、积极实施资本运作 | 第98-100页 |
注释 | 第100-101页 |
第六章 报业组织人力资源管理变革 | 第101-120页 |
第一节 作为知识资本核心的报业人力资源 | 第101-106页 |
一、报业人力资源的知识特性 | 第101-103页 |
二、以人力资源管理克服组织变革的不确定性 | 第103-105页 |
三、报业人力资源管理的现实困境 | 第105-106页 |
第二节 报业组织绩效与薪酬管理体系 | 第106-114页 |
一、符合现代企业制度的人力资源管理 | 第106-109页 |
二、引入宽带薪酬设计体系 | 第109-114页 |
第三节 激励导向型的人力资源管理 | 第114-119页 |
一、学习能力的激励与满足 | 第114-115页 |
二、报业组织文化变革 | 第115-117页 |
三、公平激励与价值共享 | 第117-119页 |
注释 | 第119-120页 |
结语 | 第120-123页 |
第一节 主要研究结论 | 第120-121页 |
第二节 报业组织变革的前景 | 第121-122页 |
第三节 存在的不足和改进 | 第122-123页 |
参考文献 | 第123-132页 |
后记 | 第132-133页 |