首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--信息与传播理论论文--传播理论论文

新浪网的手机出版发展策略及启示

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-16页
第1章 新浪网手机出版发展现状及竞争环境第16-27页
   ·手机出版的界定与形态第16-18页
     ·手机出版的概念界定第16-17页
     ·手机出版的主要形态第17-18页
   ·新浪网手机出版产品与服务分析第18-22页
     ·短信/彩信版手机出版产品第19-20页
     ·PC 端手机出版产品第20-21页
     ·WAP 手机出版产品——手机新浪网第21页
     ·APP 手机出版产品第21-22页
   ·新浪网手机出版的竞争环境第22-27页
     ·移动运营商控制智能通道入口,占据先天之利第22页
     ·内容提供商各具独特优势,行业竞争激烈第22-25页
     ·手机终端生产商占据技术优势,力推自主产品第25-27页
第2章 新浪网手机出版发展的现存问题第27-30页
   ·手机 APP“隐私越轨”第27页
   ·出版产品创新性不高良莠不齐第27-28页
   ·手机出版受众忠诚度不高第28页
   ·尚无完整的盈利模式第28-29页
   ·手机出版相关人才缺乏第29页
   ·手机出版发展不均衡第29-30页
第3章 新浪网手机出版的发展策略分析第30-46页
   ·内容深加工策略:注重手机出版内容生产第30-37页
     ·拓展内容来源,增强出版内容创新性第30-32页
     ·顺应分众化趋势,细分受众市场第32-36页
     ·依托门户资源,发挥强大内容优势第36页
     ·加快内容更新频率,应时而变第36-37页
   ·整合策略:深化手机出版产品的开发与整合第37-39页
     ·丰富产品,推进手机出版产品的多样化、个性化第37-38页
     ·高度整合,实现旗下手机出版产品的无缝衔接第38-39页
   ·品牌推广策略:重视品牌传播提升受众忠诚度第39-41页
     ·热衷社会公益活动,提升品牌社会价值第39-41页
     ·开拓海外市场增强新浪手机出版影响力第41页
   ·合作策略:开展广泛战略合作第41-44页
     ·互联网领域的战略合作第41-42页
     ·内容提供商的战略合作第42-43页
     ·移动运营商的战略合作第43-44页
   ·盈利模式创新策略:开启手机出版的货币化探索第44-46页
第4章 新浪网手机出版发展策略对门户网站的启示第46-50页
   ·差异化竞争第46页
   ·科学的定位策略第46-48页
     ·受众定位第47页
     ·产品服务定位第47-48页
   ·合理的创新机制第48页
     ·内容创新第48页
     ·产品创新第48页
   ·资源的优化配置第48-50页
     ·内部资源的优化配置第48-49页
     ·外部资源的优化配置第49-50页
结语第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间取得的科研成果第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:人民日报官方微博内容研究
下一篇:《南方周末》“中国式特稿”的特色研究