| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外关于产业结构的研究 | 第11页 |
| ·国内关于产业结构的研究 | 第11-13页 |
| ·论文的思路 | 第13页 |
| ·研究方法与创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 产业结构调整升级的理论基础 | 第14-17页 |
| ·产业结构调整升级的内涵 | 第14-15页 |
| ·产业结构的基本理论 | 第15-17页 |
| 第3章 “球场模型”因素分析法的构建 | 第17-27页 |
| ·“场内因素”的构建 | 第17-23页 |
| ·前场：进攻能力—创新能力 | 第17-18页 |
| ·中场：组织核心—国内经济环境 | 第18-20页 |
| ·后场：防守能力—资本形成 | 第20-21页 |
| ·门将：最后防线—自然资源与人口 | 第21-23页 |
| ·“场外因素”的构建 | 第23-25页 |
| ·教练：组织调度—政府 | 第23-24页 |
| ·球队传统：特色灵魂—传统文化 | 第24页 |
| ·游戏规则：国际环境—全球化与国际分工等 | 第24-25页 |
| ·其他外界支持：偶然因素—外国资金援助等 | 第25页 |
| ·“场内因素”与“场外因素”之间的相互配合 | 第25-27页 |
| 第4章 对我国产业结构调整升级的分析 | 第27-41页 |
| ·我国改革开放后产业结构调整升级的历程 | 第27-32页 |
| ·现阶段我国产业结构调整升级的“球场模型”分析 | 第32-40页 |
| ·我国“场内因素”分析 | 第33-37页 |
| ·我国“场外因素”分析 | 第37-40页 |
| ·我国“球场模型”分析的总结 | 第40-41页 |
| 第5章 日本产业结构调整升级的经验与借鉴 | 第41-48页 |
| ·日本战后产业结构调整升级过程 | 第41-43页 |
| ·日本产业结构调整升级的“球场模型”分析 | 第43-47页 |
| ·“场内因素”分析 | 第43-45页 |
| ·“场外因素”分析 | 第45-47页 |
| ·日本产业结构调整升级对我国的启示 | 第47-48页 |
| 第6章 加快我国产业结构调整升级的对策与建议 | 第48-53页 |
| ·提高产业创新能力，提升产业结构转型升级进攻能力 | 第48-49页 |
| ·优化结构调整环境，为产业平衡发展提供良好的组织环境 | 第49-50页 |
| ·解决资本转化问题，为产业结构调整升级提供坚实的后防支持 | 第50-51页 |
| ·升级传统产业，促进能源消耗型、劳动密集型产业转型升级 | 第51-52页 |
| ·深化行政改革，发挥政府在产业结构调整升级中的引导作用 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第58页 |
