HD公司预算考评体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 全面预算考评体系相关理论 | 第14-23页 |
| ·全面预算考评的含义与目的 | 第14-15页 |
| ·全面预算考评的含义 | 第14页 |
| ·全面预算考评的目的 | 第14-15页 |
| ·全面预算考评体系的内容 | 第15-16页 |
| ·预算考评的原则 | 第16-18页 |
| ·预算考评工具 | 第18-22页 |
| ·构建预算考评指标体系的工具 | 第18-20页 |
| ·确定预算考评指标权重的工具 | 第20-22页 |
| ·预算考评流程 | 第22-23页 |
| 第3章 HD 公司预算考评体系现状 | 第23-32页 |
| ·HD 公司概况 | 第23-24页 |
| ·HD 公司简介 | 第23页 |
| ·HD 公司组织架构 | 第23-24页 |
| ·HD 公司预算考评体系现状 | 第24-27页 |
| ·HD 公司全面预算组织机构 | 第24-25页 |
| ·HD 公司全面预算管理流程 | 第25-26页 |
| ·HD 公司预算考评情况 | 第26-27页 |
| ·HD 公司预算考评体系存在的问题 | 第27-32页 |
| ·考评氛围不足，未设立专门的考评机构 | 第27-28页 |
| ·考评对象类型划分不科学，没有明确到人 | 第28-29页 |
| ·考评周期跨度太长，不利于考评实施 | 第29页 |
| ·预算差异分析不够深入 | 第29-30页 |
| ·缺少过程控制指标，指标设置不全面 | 第30-31页 |
| ·与预算考评相关的激励形式单一 | 第31-32页 |
| 第4章 HD 公司预算考评体系优化建议 | 第32-50页 |
| ·优化的原则 | 第32-33页 |
| ·构建良好的考评氛围，设立专门的预算机构 | 第33-34页 |
| ·合理划分考评对象类型，将考评对象具体到人 | 第34-35页 |
| ·合理划分考评对象类型 | 第34页 |
| ·将全体员工纳入考评对象范围 | 第34-35页 |
| ·实施动态考评，缩短考评周期 | 第35页 |
| ·深入进行预算差异分析 | 第35-37页 |
| ·完善考核指标体系 | 第37-48页 |
| ·完善考评指标库 | 第37-39页 |
| ·主要责任人相关考评指标设计 | 第39-46页 |
| ·指标权重设计 | 第46-48页 |
| ·采取多元化的预算考评激励形式 | 第48-50页 |
| ·薪酬与考核相挂钩的激励方式 | 第48-49页 |
| ·个体需求型激励方式 | 第49页 |
| ·心理强化型激励方式 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
