| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·研究内容、方法与框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 2 国内外项目监理成本控制综述 | 第12-19页 |
| ·项目监理的概念与特点 | 第12-14页 |
| ·项目监理的概念及内容 | 第12-13页 |
| ·项目监理组织结构示意 | 第13-14页 |
| ·项目监理成本的内容与特点 | 第14-17页 |
| ·项目监理成本构成与特点 | 第14-16页 |
| ·项目监理成本控制的内容 | 第16-17页 |
| ·项目监理成本控制的主要方法：目标成本法 | 第17-19页 |
| ·目标成本的涵义 | 第17页 |
| ·目标成本法在项目监理成本控制中的步骤 | 第17-19页 |
| 3 中石化××公司项目监理成本控制现状与问题分析 | 第19-31页 |
| ·中石化××公司简介 | 第19页 |
| ·中石化××公司项目监理成本控制现状 | 第19-22页 |
| ·中石化××公司成本控制方法 | 第19-20页 |
| ·成本指标制定与执行 | 第20-22页 |
| ·中石化××公司项目监理成本控制中存在的问题 | 第22-31页 |
| ·项目成本控制制度不健全,监理人员成本意识不强 | 第22-25页 |
| ·定额标准不准确,成本控制指标不明晰 | 第25-28页 |
| ·项目监理成本控制不全面 | 第28-29页 |
| ·成本控制方法欠佳、考核不到位 | 第29-31页 |
| 4 基于目标成本的××公司项目监理成本控制体系设计 | 第31-54页 |
| ·成立监理组建立健全成本控制制度 | 第31-35页 |
| ·成立监理组 | 第31页 |
| ·建立健全目标成本控制制度 | 第31-32页 |
| ·建立项目目标成本控制流程 | 第32-35页 |
| ·项目监理成本影响因素分析 | 第35-42页 |
| ·内部因素影响 | 第36-39页 |
| ·外部因素 | 第39-42页 |
| ·设定监理项目目标成本 | 第42-50页 |
| ·人工成本控制目标 | 第43-45页 |
| ·材料的目标成本设立 | 第45-47页 |
| ·机械目标成本控制设立 | 第47-49页 |
| ·项目管理方法与环保的费用标准 | 第49-50页 |
| ·项目目标成本过程控制 | 第50-51页 |
| ·项目目标成本控制管理信息反馈 | 第51-52页 |
| ·项目目标成本考评 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| ·本文结论与创新处 | 第54页 |
| ·不足之处 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |