QW公司业务组合战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 导论	第7-13页
·研究背景与意义	第7-9页
·研究对象与方法	第9-11页
·基本思路与框架结构	第11页
·本文的主要贡献	第11-13页
第2章 相关理论及研究方法	第13-21页
·业务组合战略的内涵	第13-14页
·业务组合战略的思路与管理过程	第14-16页
·业务组合战略研究方法	第16-20页
·本章小结	第20-21页
第3章 QW公司业务组合战略环境分析	第21-47页
·QW公司的业务组合现状	第21-26页
·公司愿景和使命	第26-27页
·外部环境分析	第27-40页
·内部条件分析	第40-45页
·本章小结	第45-47页
第4章 QW公司业务组合战略设计	第47-59页
·业务组合战略设计的总体思路	第47-48页
·业务组合战略制定的依据	第48-50页
·未来业务组合战略设计	第50-54页
·各业务板块的具体目标	第54-58页
·本章小结	第58-59页
第5章 QW公司业务组合战略实施与控制	第59-64页
·业务组合战略实施的基础	第59-60页
·业务组合战略实施的保障体系	第60-62页
·业务组合战略控制与反馈体系	第62-63页
·业务组合战略实施的流程	第63页
·本章小结	第63-64页
第6章 结论	第64-66页
·主要结论	第64-65页
·进一步研究的问题	第65-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68页