| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·研究问题的意义 | 第11-13页 |
| ·提高高校管理水平 | 第11页 |
| ·增强高校竞争力 | 第11页 |
| ·预防经济犯罪 | 第11-13页 |
| 2 内部控制发展演进历程 | 第13-19页 |
| ·国外内部控制发展情况 | 第13-16页 |
| ·“内部牵制”阶段 | 第13页 |
| ·内部控制制度阶段 | 第13-14页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第14页 |
| ·内部控制整体框架结构阶段 | 第14-15页 |
| ·企业风险管理框架阶段 | 第15-16页 |
| ·内部控制在我国的发展 | 第16-19页 |
| ·我国的内部控制发展的起源 | 第16页 |
| ·内部控制发展进入薄弱时期 | 第16-17页 |
| ·内部控制发展加快步伐 | 第17页 |
| ·内部控制的飞速发展 | 第17-19页 |
| 3 我国高校内部控制现状分析 | 第19-28页 |
| ·出台《行政事业单位内部控制规范（试行）》的必要性 | 第19-21页 |
| ·基于《行政事业单位内部控制规范（试行）》谈对高校内部控制问题的理解 | 第21-25页 |
| ·高校内部控制的主要目标 | 第21-22页 |
| ·高校内部控制原则分析 | 第22-23页 |
| ·高校内部控制方法 | 第23-24页 |
| ·高校内部控制要素 | 第24-25页 |
| ·我国高校内部控制的特征 | 第25-28页 |
| ·我国高校管理具有明显的政策性 | 第25页 |
| ·我国高校的非营利性 | 第25-26页 |
| ·经费金额大，来源复杂 | 第26页 |
| ·高校经济活动广泛性 | 第26-28页 |
| 4 我国高校内部控制存在的问题 | 第28-38页 |
| ·尚未建立完善的风险评估机制 | 第28页 |
| ·高校单位层面内部控制不够完善 | 第28-31页 |
| ·高校内部控制制度构建有待进一步完善 | 第28-29页 |
| ·部分高校内部控制制度执行力差 | 第29页 |
| ·少数高校管理层管理水平不高 | 第29-30页 |
| ·高校内部控制岗位设置缺失或设置不合理 | 第30页 |
| ·高校管理的信息沟通存在障碍 | 第30-31页 |
| ·高校业务层面内部控制方面有待进一步完善 | 第31-36页 |
| ·预算管理问题 | 第31-32页 |
| ·收支业务控制问题 | 第32-33页 |
| ·采购控制问题 | 第33-34页 |
| ·资产问题 | 第34页 |
| ·建设项目问题 | 第34-35页 |
| ·合同控制问题 | 第35-36页 |
| ·缺乏有效的监督 | 第36-38页 |
| ·内部监督流于形式 | 第36页 |
| ·外部监督力度不够 | 第36-38页 |
| 5 完善高校内部控制的建议 | 第38-48页 |
| ·建立并不断完善高校的风险评估机制 | 第38页 |
| ·强化风险意识 | 第38页 |
| ·建立有效的风险控制体系 | 第38页 |
| ·加强高校单位层面内部控制 | 第38-42页 |
| ·全面树立内部控制意识 | 第38-39页 |
| ·加强对高校管理层的内部控制 | 第39-40页 |
| ·建立健全符合本高校需求的高校内部控制制度 | 第40页 |
| ·增强高校内部控制制度执行力 | 第40页 |
| ·设置高校内部控制岗位 | 第40-42页 |
| ·完善高校管理的信息沟通 | 第42页 |
| ·完善高校业务层面内部控制 | 第42-46页 |
| ·加强预算业务控制 | 第42-43页 |
| ·完善收支业务控制 | 第43-44页 |
| ·严格执行政府采购业务控制 | 第44页 |
| ·加强资产控制 | 第44-45页 |
| ·整顿建设项目控制 | 第45-46页 |
| ·明确合同控制 | 第46页 |
| ·建设健全高校内部控制的评价与监督 | 第46-48页 |
| ·加强高校民主监督 | 第46页 |
| ·加强高校内部监督 | 第46-47页 |
| ·加强高校外部监督 | 第47-48页 |
| 6 研究结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第52-53页 |