| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 前言 | 第10-15页 |
| ·体育场馆冠名权概念及其内容 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| 2. 研究对象和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·访谈法 | 第15页 |
| ·案例分析法 | 第15页 |
| ·比较分析法 | 第15-16页 |
| 3 我国体育场馆冠名权分析 | 第16-21页 |
| ·我国体育场馆冠名权开发事件回顾 | 第16-17页 |
| ·我国体育场馆冠名权潜在的优势与机遇 | 第17-19页 |
| ·体育产业自身发展促进场馆冠名开发 | 第17页 |
| ·国内区域经济发展优势明显 | 第17页 |
| ·国内大型体育赛事资源丰富 | 第17-18页 |
| ·国际赛事带来场馆冠名权开发的新契机 | 第18页 |
| ·大众传媒的发展拓展冠名权的价值空间 | 第18-19页 |
| ·冠名权正逐步引起国内企业青睐 | 第19页 |
| ·冠名权开发个案—安踏河南省体育场 | 第19-21页 |
| ·基本情况 | 第19页 |
| ·冠名权开发的优势 | 第19-20页 |
| ·冠名权开发存在的问题 | 第20-21页 |
| 4 现阶段我国体育场馆冠名权开发存在的主要问题 | 第21-24页 |
| ·场馆使用率不高,大型活动资源有限 | 第21页 |
| ·体育中介资源虽有发展,但场馆冠名相关中介服务不足 | 第21-22页 |
| ·体育场馆冠名权法律保护薄弱 | 第22页 |
| ·场馆无形资产专业经营管理人才匮乏 | 第22页 |
| ·体育场馆冠名权价格定位尚需完善 | 第22-23页 |
| ·对体育场馆冠名权竞标企业资质重视不足 | 第23-24页 |
| 5. 国外体育场馆冠名权现状与分析 | 第24-33页 |
| ·国外场馆冠名权商业开发历程 | 第24-26页 |
| ·国外著名体育中介机构对场馆冠名权开发的促进 | 第26-29页 |
| ·美国AEG经纪公司 | 第26-28页 |
| ·百事可乐冠名丹佛体育场营销个案 | 第28-29页 |
| ·国外体育场馆冠名权开发的成功经验 | 第29-31页 |
| ·充分利用传媒整合体育资源的优势开发场馆冠名权 | 第29-30页 |
| ·注重场馆综合功能的开发,吸引冠名赞助 | 第30页 |
| ·重视公共服务对冠名权开发的促进作用 | 第30-31页 |
| ·丰富的活动资源和较高的场馆使用率 | 第31页 |
| ·国外场馆冠名权发展的阻碍因素 | 第31-33页 |
| 6 促进我国体育场馆冠名权开发的启示及建议 | 第33-39页 |
| ·启示 | 第33-34页 |
| ·重视场馆冠名活动 | 第33页 |
| ·重视冠名权法律合同的签署,为双赢局面奠定法律保护 | 第33-34页 |
| ·提升场馆服务质量,维护体育场馆冠名赞助商权益 | 第34页 |
| ·建议 | 第34-39页 |
| ·利用我国体育市场优势,改进冠名权营销策略 | 第34-36页 |
| ·重视体育中介机构在冠名权开发活动中的重要作用 | 第36-37页 |
| ·利用传媒等宣传手段,提升我国体育场馆冠名权的品牌价值 | 第37页 |
| ·大力引进国际顶级职业和商业赛事,提高场馆综合功能的开发 | 第37-38页 |
| ·重视体育场馆冠名权竞标企业资格审查 | 第38-39页 |
| 8 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
