| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-22页 |
| ·选题的背景与意义 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·诺思的制度变迁路径依赖理论 | 第15-20页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第20-22页 |
| ·本文的研究思路 | 第20页 |
| ·本文的总体思路及方法 | 第20页 |
| ·本文的思路与框架 | 第20-22页 |
| 2. 路径依赖理论对理解农信社改革的启示 | 第22-26页 |
| ·农信社改革方式——渐进式改革、强制性制度变迁 | 第22-23页 |
| ·农信社改革动因——制度需求与供给理论 | 第23页 |
| ·农信社改革阶段性成果及发展——诺思路径依赖Ⅰ | 第23-24页 |
| ·农信社改革中存在的问题及对策——诺思路径依赖Ⅱ、制度锁定及冲破 | 第24-25页 |
| ·改革中的问题原因——利益集团理论 | 第25-26页 |
| 3. 我国农信社改革的历史沿革及问题所在 | 第26-30页 |
| ·我国农信社历次改革回顾 | 第26-27页 |
| ·历次农信社改革不彻底的问题所在 | 第27-30页 |
| 4. 农信社改革动因——制度需求与供给理论 | 第30-33页 |
| ·“花钱买机制”的动因 | 第30-31页 |
| ·“花钱买机制”——目标及主要特点 | 第31-33页 |
| 5. 农信社上一轮改革至今的现状分析 | 第33-50页 |
| ·“花钱买机制”,究竟花了多少“钱”?——改革的成本 | 第35-36页 |
| ·上一轮改革取得的阶段性成果 | 第36-44页 |
| ·省级政府加大了对农信社的管理力度,调动了地方政府实施改革的积极性 | 第36-38页 |
| ·资产规模不断壮大、盈利能力有所增强 | 第38-41页 |
| ·法人治理架构基本搭建,信用社管理体制运转正常 | 第41-43页 |
| ·风险管控能力逐步提高 | 第43-44页 |
| ·上一轮改革中存在的问题 | 第44-50页 |
| ·在增资扩股进程中的“逆向选择”问题——利益集团逐利的路径依赖 | 第44-46页 |
| ·法人治理结构有待进一步完善——“内部人控制”的路径依赖 | 第46-48页 |
| ·省联社形成的“三位一体”的职能定位制约了基层联社法人治理结构的完善——行政干预的路径依赖 | 第48-50页 |
| 6. 我国农信社改革中“路径依赖”的原因分析 | 第50-58页 |
| ·改革的阶段性成果显现,农信社走上健康发展道路——路径依赖Ⅰ：互补制度建立和完善强化了改革带来的报酬递增,促使改革稳步推进 | 第50-54页 |
| ·外部动力：中央、地方政府对农信社施加的压力和支持,是改革得以顺利进行的最重要的原因 | 第51-53页 |
| ·内在动力：基层农信社发挥自身的力量,积极配合改革 | 第53-54页 |
| ·改革存在诸多问题的根源——路径依赖Ⅱ：政府主导的强制型制度变迁,强调外力作用推动改革,忽略了营造改革的内生动力,致使改革过程中出现了利益集团博弈；对于农信社的运行,始终缺乏系统的法律法规予以约束 | 第54-58页 |
| ·政府主导的强制型制度变迁 | 第54-55页 |
| ·上一轮改革中的利益主体博弈 | 第55-56页 |
| ·相关法律制度不够健全 | 第56-58页 |
| 7. 政策与建议——农信社改革中“路径依赖”现象的冲破 | 第58-63页 |
| ·坚持股份制改革方向,尊重农村信用社的自主选择,循序渐进地深化改革 | 第58-59页 |
| ·全面深入地调查研究农村信用社资本质量,予以分类考核,掌握真实的资本质量信息 | 第59-60页 |
| ·进一步完善“三会一层”法人治理架构 | 第60页 |
| ·在坚持商业化改革的前提下,持续加强支农服务能力建设 | 第60-61页 |
| ·构建适度竞争的农村金融市场,促进农村金融产品创新 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 在读期间科研成果 | 第69页 |
