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JY市地方税务局税收工作绩效考核制度研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-18页
   ·选题的背景及意义第12-13页
   ·研究的目的和方法第13-14页
   ·国内外研究现状第14-16页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·论文的基本结构和内容第16-18页
2 绩效考核相关概念界定第18-30页
   ·绩效考核基本概念第18-22页
     ·绩效考核的含义第18-19页
     ·绩效考核的分类第19-20页
     ·绩效考核的原则第20-21页
     ·绩效考核的功能第21-22页
   ·绩效考核指标体系第22-24页
     ·绩效考核指标体系构成要素第22-23页
     ·绩效考核指标体系设计原则第23-24页
     ·绩效考核指标体系建立过程第24页
   ·绩效考核方法第24-30页
     ·360度绩效考核法第25-26页
     ·目标管理法(MBO)第26页
     ·关键绩效指标法(KPI)第26-28页
     ·平衡计分卡(BSC)第28-30页
3 国外税务部门税收工作绩效考核经验借鉴第30-34页
   ·美国税务部门税收工作绩效考核经验第30-31页
   ·日本税务部门税收工作绩效考核经验第31-32页
   ·新加坡税务部门税收工作绩效考核经验第32-33页
   ·国外税务部门税收工作绩效考核经验的启示第33-34页
4 JY市地方税务局税收工作绩效考核制度现状剖析第34-57页
   ·JY市地方税务局税收工作绩效考核制度发展历程第34-37页
     ·税收任务考核阶段第34-35页
     ·征管质量考核阶段第35-36页
     ·综合目标考核阶段第36-37页
   ·JY市地方税务局税收工作绩效考核制度现状介绍第37-52页
     ·JY市地方税务局基本概况及机构设置第37-41页
     ·上级部门对JY市地方税务局税收工作绩效考核制度第41-44页
     ·JY市地方税务局对下属单位税收工作绩效考核制度第44-52页
   ·JY是地方税务局税收工作绩效考核制度存在的主要问题第52-55页
     ·税收工作绩效考核形式大于实质第53页
     ·税收工作绩效考核指标设置不科学第53-54页
     ·税收工作绩效考核评价过程不完善第54页
     ·税收工作绩效考核激励机制不健全第54-55页
   ·JY市地方税务局税收工作绩效考核制度存在问题原因分析第55-57页
     ·传统因素第55页
     ·制度因素第55-56页
     ·人为因素第56页
     ·外部因素第56-57页
5 完善JY市地方税务局税收工作绩效考核制度的对策建议第57-64页
   ·改善税收工作绩效考核环境第57-58页
     ·加强税收工作绩效考核组织领导第57-58页
     ·加强税收工作绩效考核制度宣传第58页
     ·加强税务干部职工思想教育第58页
   ·分设税收工作绩效考核指标第58-60页
     ·按下属单位管理性质设置考核指标第58-59页
     ·按下属单位基础情况设置考核指标第59页
     ·按下属单位组织目标设置考核指标第59-60页
   ·创新税收工作绩效考核方式第60-62页
     ·强化税收工作绩效考核外部评议第60-61页
     ·缩短税收工作绩效考核考核周期第61页
     ·加大税收工作绩效考核事前、事中考核第61-62页
   ·加大税收工作绩效考核激励第62-64页
     ·强化正激励第62页
     ·适当负激励第62-63页
     ·探索多样化激励第63-64页
参考文献第64-66页
后记第66-68页
致谢第68页

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