基于项目管理理论的配电线路工程管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究的现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 工程项目管理概述 | 第16-24页 |
| ·安全与质量管理概述 | 第16-18页 |
| ·进度与成本管理概述 | 第18-21页 |
| ·工程项目的管理模式 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 配电线路工程项目管理概述 | 第24-30页 |
| ·配电线路工程特点 | 第24-25页 |
| ·配电线路工程管理的任务 | 第25页 |
| ·配电线路工程项目管理的现状 | 第25-28页 |
| ·工程项目管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·缺乏目标管理控制 | 第28页 |
| ·协调机制不健全 | 第28页 |
| ·监控体制不配套 | 第28-29页 |
| ·组织结构混乱 | 第29页 |
| ·预算控制不严 | 第29页 |
| ·缺乏有效的风险管理 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 配电线路工程项目管理对策 | 第30-38页 |
| ·项目化管理的前期准备 | 第30-32页 |
| ·组织管理方案的改进 | 第30-31页 |
| ·项目计划的编制 | 第31-32页 |
| ·项目化管理对策 | 第32-37页 |
| ·安全管理对策 | 第32-33页 |
| ·进度管理对策 | 第33-34页 |
| ·质量管理对策 | 第34-36页 |
| ·成本管理对策 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 配电线路工程实例分析 | 第38-46页 |
| ·工程概况 | 第38页 |
| ·10kV灵洞、长河配电线路工程项目化管理 | 第38-40页 |
| ·项目的前期准备 | 第38-39页 |
| ·作业指导书的设计 | 第39-40页 |
| ·项目管理改善方案 | 第40-45页 |
| ·安全管理方案 | 第40-41页 |
| ·进度管理方案 | 第41-43页 |
| ·质量管理方案 | 第43-44页 |
| ·成本管理方案 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
