TZ农村商业银行成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-11页 |
| 2 基本概念与研究回顾 | 第11-21页 |
| ·基本概念 | 第11-16页 |
| ·成本及商业银行成本 | 第11-12页 |
| ·商业银行成本管理的概念 | 第12页 |
| ·商业银行成本管理的任务 | 第12-13页 |
| ·商业银行成本管理的途径 | 第13-16页 |
| ·国内外相关研究回顾 | 第16-19页 |
| ·国外相关研究回顾 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究回顾 | 第17-19页 |
| ·我国农村商业银行的发展回顾 | 第19-21页 |
| 3 TZ农村商业银行成本分析 | 第21-32页 |
| ·TZ农村商业银行简介 | 第21-24页 |
| ·TZ农村商业银行的成本构成 | 第24-25页 |
| ·TZ农村商业银行成本的动态分析 | 第25-32页 |
| 4 TZ农村商业银行成本管理存在问题 | 第32-37页 |
| ·管理理念陈旧 | 第32-33页 |
| ·管理方式落后 | 第33页 |
| ·管理体系不健全 | 第33-34页 |
| ·营业网点布局不合理 | 第34-35页 |
| ·业务流程设计不合理 | 第35-37页 |
| 5 完善TZ农村商业银行成本管理的策略 | 第37-49页 |
| ·更新成本管理理念 | 第37页 |
| ·设立成本责任中心 | 第37-40页 |
| ·完善成本管理考核运行机制 | 第40-45页 |
| ·整合网点布局 | 第45-46页 |
| ·优化业务流程 | 第46-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
