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湖南图书出版品牌研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
第一章 绪论第10-19页
 第一节 选题的理论意义和实践价值第10-13页
  一、理论意义第10-11页
  二、实践价值第11-13页
 第二节 文献综述第13-17页
 第三节 选题研究的重点、难点及创新点第17页
 第四节 研究方法与主要内容第17-19页
第二章 出版品牌概说第19-34页
 第一节 品牌及出版品牌第19-24页
  一、品牌内涵第19-20页
  二、品牌作用第20-21页
  三、品牌价值第21-23页
  四、出版品牌界定第23-24页
 第二节 国内图书出版品牌现状第24-28页
  一、品牌意识逐渐加强第24-25页
  二、缺乏强大品牌第25-26页
  三、品牌运作尚欠成熟第26-27页
  四、品牌维护力度不够第27-28页
 第三节 国际成功出版品牌举例——贝塔斯曼第28-30页
 第四节 国际出版品牌的启示第30-34页
  一、准确定位,坚持特色第30-31页
  二、投身社会,借势营销第31-32页
  三、不断创新,科学管理第32页
  四、依托品牌,国际发展第32-34页
第三章 出版品牌与出版产业第34-46页
 第一节 品牌与文化产业第34-35页
 第二节 出版品牌、出版企业与出版产业的互动第35-43页
  一、互动中的社会与文化效益第38-40页
  二、互动中的市场与经济效益第40-43页
 第三节 出版产业与经济发展的相关性分析第43-46页
  一、增加地方经济产值第43-44页
  二、带动相关产业发展第44-46页
第四章 湖南图书出版品牌分析第46-64页
 第一节 湖南图书出版品牌现状第46-49页
 第二节 湖南图书出版品牌的成长第49-53页
  一、无品牌意识阶段(1949年-1978年)第50-51页
  二、品牌起步阶段(1978年-2004年)第51-52页
  三、品牌兴盛阶段(2004年至今)第52-53页
 第三节 湖南图书出版品牌的SWOT分析第53-64页
  一、优势分析(Strengths)第53-57页
  二、劣势分析(Weaknesses)第57-59页
  三、机会分析(Opportunities)第59-61页
  四、威胁分析(Threats)第61-64页
第五章 创建湖南图书出版品牌工程的系统控制第64-94页
 第一节 系统论的基本原理第64-66页
 第二节 系统视角下的出版品牌建设第66-67页
  一、出版品牌建设的整体性第66页
  二、出版品牌建设的相关性第66-67页
  三、出版品牌建设的功能性和目标性第67页
  四、出版品牌系统的有序性第67页
 第三节 创建湖南图书出版品牌的系统设计第67-70页
  一、创建图书出版品牌的基本原则和框架图第67-69页
  二、图书出版品牌系统结构设计与分析第69-70页
 第四节 图书出版品牌系统要素第70-90页
  一、品牌意识第70-72页
  二、品牌定位第72-74页
  三、品牌质量第74-79页
  四、品牌营销第79-83页
  五、品牌管理第83-86页
  六、品牌创新第86-90页
 第五节 系统要素间的协同效应第90-94页
  一、系统要素协同互动第90-92页
  二、整体大于部分之和第92-94页
第六章 湖南图书出版品牌的国际化第94-104页
 第一节 出版品牌国际化的必要性第94-97页
  一、品牌国际化是品牌成长的最终目标第94-95页
  二、打造湖南出版的国际名片第95页
  三、加强对外交流的需要第95-96页
  四、改变文化"逆差"的需要第96-97页
 第二节 湖南图书出版品牌国际化之路第97-101页
  一、找准国际市场第97-98页
  二、挖掘民族出版资源第98页
  三、加强国际化人才队伍建设第98-99页
  四、政府搭台唱戏第99-100页
  五、建立专业性科研机构第100-101页
 第三节 国际化过程中需要注意的问题第101-104页
  一、文化差异第101-102页
  二、合作对象和市场选择第102页
  三、翻译问题第102-104页
结语第104-106页
参考文献第106-112页
附录第112-114页
后记第114-116页

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