首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--中国论文--物资企业经营与管理论文

基于流程再造的保税区物流业务快速响应研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和研究方法第9页
   ·论文内容和主要创新第9-10页
     ·论文内容第9-10页
     ·主要创新第10页
   ·本章小结第10-11页
2 业务流程再造理论及其在物流业务中的应用第11-22页
   ·现代物流管理理论综述第11-12页
     ·现代物流管理的基本界定第11页
     ·现代物流管理的基本特点第11-12页
   ·业务流程再造理论第12-18页
     ·业务流程再造理论的界定和基本内容第12-14页
     ·业务流程再造的目标第14-15页
     ·业务流程再造的原则第15-16页
     ·企业再造理论的程序和方法第16-18页
   ·业务流程再造理论在物流中的实际应用第18-20页
     ·流程再造与物流及供应链的联系第18-19页
     ·物流流程再造的意义第19页
     ·物流流程再造的主要步骤第19-20页
   ·本章小结第20-22页
3 保税区物流业务流程的现状分析第22-37页
   ·我国保税区的发展及现状第22-24页
     ·我国保税区的界定第22-23页
     ·我国保税区的主要特征第23-24页
     ·我国保税区功能分类第24页
   ·当前保税区物流业务流程第24-33页
     ·保税区物流业务的基本过程第24-25页
     ·货物集港、入库流程的现状第25-27页
     ·船舶进港、调度作业计划流程的现状第27-29页
     ·货物出库、港内运输作业流程的现状第29-31页
     ·装船作业流程的现状第31-33页
   ·保税区物流业务流程存在的问题第33-36页
     ·货物集港、入库流程存在的问题分析第33-34页
     ·船舶进港、调度计划作业流程存在的问题分析第34页
     ·货物出库、港内运输流程存在的问题分析第34-35页
     ·装船作业流程问题分析第35-36页
   ·本章小结第36-37页
4 支持快速客户响应的保税区物流业务运作第37-46页
   ·敏捷物流运作的基本原理第37-38页
   ·敏捷物流运作的基本模式第38-41页
     ·物流时间压缩第39-40页
     ·物流柔性提升第40页
     ·物流个性化实现第40-41页
   ·敏捷物流运作的典型方法第41-43页
     ·流程管理第41-42页
     ·供应商管理库存第42-43页
     ·延迟物流第43页
   ·敏捷物流运作的支撑机制第43-45页
     ·供应链关系管理第43-44页
     ·供应链信息共享第44-45页
   ·本章小结第45-46页
5 保税区物流业务的流程再造第46-53页
   ·保税区物流业务流程再造的目标与原则第46-47页
     ·保税区物流业务流程再造的目标第46页
     ·保税区物流业务流程再造应坚持的原则第46-47页
   ·保税区物流业务流程的再造的具体内容第47-51页
     ·基本作业流程的再造第47-48页
     ·货物进港、入库流程的再造第48-49页
     ·船舶进港、调度作业计划流程的再造第49-50页
     ·货物出库、港内运输作业流程的再造第50页
     ·装船作业流程的再造第50-51页
   ·保税区物流业务流程再造的实施建议第51-52页
     ·获取资源的支持第51-52页
     ·制定行动计划逐步推进流程再造第52页
   ·本章小结第52-53页
6 总结及展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57-59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:B2C网上零售企业配送服务定价策略研究
下一篇:A保税港区冷链物流业务发展研究