石嘴山银行银川分行差异化经营策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象与框架 | 第11页 |
| ·主要贡献与创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-17页 |
| ·差异化经营的涵义、策略 | 第12-14页 |
| ·波特的相关理论 | 第14-17页 |
| 3 石嘴山银行银川分行差异化经营的现状与存在问题 | 第17-25页 |
| ·石嘴山银行银川分行简介 | 第17-18页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营的现状 | 第18-20页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营存在的问题 | 第20-22页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营问题分析 | 第22-25页 |
| 4 石嘴山银行银川分行差异化经营的策略设计 | 第25-47页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营的必要性 | 第25-26页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营的基本原则 | 第26-27页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营的环境分析 | 第27-34页 |
| ·石嘴山银行银川分行差异化经营的策略 | 第34-47页 |
| 5 石嘴山银行银川分行差异化经营策略的实施保障 | 第47-49页 |
| ·人力资源保障措施 | 第47页 |
| ·政策保障措施 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |