能源危机下资源型企业FDI的对策研究--日本应对能源危机的启示
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·主要创新点和不足 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| ·小岛清的边际产业转移理论 | 第17页 |
| ·内部化理论 | 第17-18页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第18-19页 |
| ·低成本产品说 | 第19-21页 |
| 3 我国资源型企业FDI的现状及问题 | 第21-36页 |
| ·我国资源型企业FDI的现状 | 第24-30页 |
| ·政策导向 | 第24-25页 |
| ·投资目的 | 第25-26页 |
| ·投资内容 | 第26页 |
| ·投资地区 | 第26-27页 |
| ·投资规模 | 第27-29页 |
| ·进入方式 | 第29-30页 |
| ·资金来源 | 第30页 |
| ·我国资源型企业FDI中出现的问题 | 第30-36页 |
| ·东道国民族情绪的抵抗 | 第31页 |
| ·相关政策体系的缺失 | 第31-32页 |
| ·投资主体的单一性 | 第32-33页 |
| ·追求规模的盲目性 | 第33-34页 |
| ·经济利益的驱动性 | 第34-35页 |
| ·项目失败的频繁性 | 第35-36页 |
| 4 日本应对能源危机的国际化战略 | 第36-43页 |
| ·20世纪80年代日本应对能源危机的实践 | 第36-41页 |
| ·政策导向 | 第36-37页 |
| ·投资目的 | 第37-38页 |
| ·投资内容 | 第38-39页 |
| ·投资地区 | 第39-40页 |
| ·投资规模 | 第40-41页 |
| ·进入方式 | 第41页 |
| ·资金来源 | 第41页 |
| ·日本企业对外直接投资的案例分析 | 第41-43页 |
| ·日本公司在智利的矿业投资 | 第41-42页 |
| ·本公司收购洛克菲勒大厦 | 第42页 |
| ·日本企业对外直接投资的经验总结 | 第42-43页 |
| 5 日本的能源危机战略对我国的启示 | 第43-52页 |
| ·处理好与东道国的关系,注意境外安全问题 | 第43-45页 |
| ·化解东道国民族情绪阻力 | 第43-44页 |
| ·化解东道国国家安全阻力 | 第44-45页 |
| ·政府的政策导向 | 第45-48页 |
| ·推行明确支持资源型企业的FDI政策 | 第45-46页 |
| ·确保合理开采和有效利用本土资源 | 第46-47页 |
| ·建立完善的优惠政策和金融配套体系 | 第47-48页 |
| ·资源型企业FDI的投资策略选择 | 第48-52页 |
| ·根据明确的投资目的选择适当的投资产业 | 第48-50页 |
| ·根据选择的投资产业确定适当的投资区位 | 第50-51页 |
| ·根据选择的投资区位确定适当的进入方式和时机 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
